⑷床坏貌唤邮�48亿美金的收购价。
悲剧没有完全结束，雅虎又被曝出信息泄露事件，威瑞森又开始讨价还价了，想再砍掉10亿美金进行收购。
巨人落幕也会这样的不堪和无力。现在的雅虎甚至连一丝挣扎反抗的底气也没有了。
雅虎的创立、成长、壮大、陨落为人们完美的展现了一个互联网公司的全过程。
一个曾经不可一世的企业短短几年就发生了如此大的波荡。或许像当年的米国在线一样，每个企业的辉煌和衰落离不开时代的促成，也离不开领导核心的内部因素。内外两方面的因素造成了雅虎的衰落。
一个成功的创始人不一定是个好的领袖？
曾经的时代弄潮儿现在仅能跟随谷歌和脸谱等新兴互联网企业亦步亦趋，后者使用的搜索和社交网络技术大行其道，已经把雅虎等前辈拍在礁石上。
在市场瞬息万变、技术创新一日千里的今天，不仅雅虎，惠普、柯达、索尼等一批“昔日老大哥”也境遇凄凉。
激烈的竞争犹如大浪淘沙，高技术企业需要时刻保持“战斗模式”，否则很容易被更善于创新的后起之秀淘汰。
喜欢放炮的互联网大佬周鸿伟在离开雅虎华夏后，说：“任何企业的成功与失败都是自己造成的，不要全部怪罪于外力。关于雅虎的失败，可以讲，从ceo到杨致远，用两个字概括就成：傻b。”
他甚至放言：“杨致远是个成功的创始人，但绝对不是一个好的领袖，也绝对不适合ceo的位置。”
雅虎的衰落，杨致园到底做错了什么，这应该是雅虎董事局应该讨论的话题，不过人们应该相信，历史没有对错之分，毕竟作为互联网时代的奠基人，杨致园和米国在线的凯斯创造了互联网的历史，这个身份不应该被抹杀。
现在的雅虎，每天都在没落中，只能靠吃老本维持生计，马克和巴里这些人，也没有把这位曾经的大佬放在眼里，而是可以作为可以欺负和打主意的对象，给他们一个天作胆，也不敢打微软和谷歌手中肥肉的主意。
马克指出大肥肉所在，巴里是相信的，由于马克取得了一系列巨大的成功，他的投资对象和目标那是无数人跟风的对象，许多人就跟着马克投资，现在马克的投资对象一直是高度机密，想跟着马克投资，也不是一件容易的事。
马克能指出方向，对巴里来说，这是相当不错的事了，不过巴里还是追问一句：“你是怎么肯定，这亚里巴巴会成为一家大公司？”
马克道：“这就是我个人的秘密了，你可以选择不信，但时代华纳必须执行这一条，想方设法搞来这公司的股权，至于董事局里的人，我会去拜访说服他们。”
他指的是将出售一部分非核心产业换取资金，借以获得集团发展，所需的资金，他们就是要投资，也必须获得资金，这渠道不外乎自筹或借贷，自筹的方式除了融资稀释股权就是变卖资产，马克更倾向于变卖一些即将过时和没落的产业。
时代华纳作为传媒巨头，拥有传媒行业所有业务，也是所有传媒业的优胜者，但随着时代的进步，一些行业，不可避免成为夕阳产业，马克就是要拿这些行业开刀。
第664章唯利是图
马克首先准备开刀的，是纸质传媒和出版业务，其发行的杂志超过了64种。全美最畅销5本杂志中，时代华纳公司就占据了4本，分别为《时代周刊》、《人物》、《体育画报》和《财富》，此外其它的著名杂志还包括娱乐周刊、财富杂志、instyle等。
占米国消费类杂志广告收入的24％
世界第二大的出版业主，时代华纳的前身就是时代集团，他们是做出版业起家的。
现在马克开刀的居然就是出版业务，现在的出版业务，除了几个重要的杂志《时代周刊》、《财富》《人物》、《体育画报》之外，其它的六十种杂志和报纸都在出售之列，同时计划裁员三万人，主要是从出版业务下手，其它部门也裁减了一部分人员。
时代华纳的前身时代公司始建于1923年，创办者是两个大学生，最初他们发行一份新闻周刊，然后又创办了有关生活、人物和体育等方面的其它杂志。作为杂志出版、新闻报道和图片新闻的先驱，他们对整个20世纪新闻出版业起到了不可磨灭的推动作用。
在兼并了华纳兄弟以后，成为最大的传媒公司，这出版业务是他们的七大业务之一，时代华纳出版集团是时代华纳的主要子公司之一，也是世界上最大的出版集团，这可是历经几十年演变至今。
虽然在2006年，法国阿歇特图书集团以5。375亿美金收购时代华纳图书出版集团一部分业务，并成立阿歇特图书集团米国分公司，但那只是一部分出版业务，主要是利特尔。布朗的出版业务，像现在差不多将整个出版业务一刀切的做法，令出版业务的员工们愤怒不己。
曾经他们是时代华纳的代表之一，时代华纳是主打文字和影像的公司，时代出版集团代表时代二字，他们是这集团的骄傲之一，但是现在，他们成为了公司要遗弃和裁减的部分。
作为时代华纳的七大部分之一，这基本是一刀切了，虽然保留了几份影响力巨大的杂志，但是时代华纳退出出版业的决心是不容质疑，作为曾经传媒圈里的中坚力量的纸质传媒，自从王者光环退化以后，日渐边缘化，变成夕阳产业了。
马克在董事局没有费多少唇舌，马克只是用一个平果平板电脑作为展示：“我们可以在这里找到你想找到的所有的书，这是你手中的可移动书库，随着更多的作品数字化，掌上阅读才是未来的主要方式，纸质书籍走向没落不可避免。”
而且现在出版业利润日益减少，除非是那些大卖作品，否则出版一本书的利润那是少到可以忽略不计，只是保持收支平衡，这与那些高利润行业相比，可以少到寒酸的了。
马克一直追求高效益和高利润，所以决定从出版业战略撤退，节省和抽调大笔资金用于投资其它行业。
许多人都不敢置信：“我们还是盈利的，公司为什么抛弃了我们。”
某编辑沮丧的道：“我高中毕业就加入杂志社，从排码印剧做起，三十年的职业生涯都在这里了，我是没有勇气去找新工作了。”
尽管时代华纳管理层通过了三年裁减三万人，使该集团全球员工保持在十万左右，也与工会和市政府作了协商，但因为双方分岐巨大，根本没有达成一致，出版部门只是有一半人接到裁员通知，但他们决定联合起来，共同抵制母公司的野蛮冷血行为。
整个出版部门的人，上至公司董事会成员，下至普通员工，团结一致，为了保住饭碗，他们还决定组织一次三万人参加的大罢工，抵议这种冷血无情的行为，而马克则是他们重点批评和抗议的对象。
这个世界上没有不透风的墙，马克主导了时代华纳的改革和大裁员也不是什么秘密，他们恨透了这个自私恶毒的家伙，他们将马克形容为冷血无情的吸血鬼，吸血版的黑勋爵是马克的最新形象。
如果罢工成行，时代华纳将会是被政府斥责、舆论狂批的对象，更会成为社会的笑柄，随之而来的是股市大跌，面对这巨大的压力，他们可以选择的方式不多。
只要将声势闹起来，即使是时代华纳顽固的执行，政府也会迫他们退让，除非是时代华纳破产，否则政府有的是收拾他们的方法。
马克在收到即将罢工消息时，正在组织管理层的人研究雅虎为什么快速没落，他们系统性的总结出几点。
雅虎从开始的互联网神话到衰败的落幕，不禁让人唏嘘不已。究其原因，大概有以下几点：一、定位模糊，方向迷失，从一开始，创始人杨致园和大卫。费罗并没有鲜明的个人色彩，在雅虎内部没有形成灵魂作用。和其他互联网巨头不同，雅虎没有清晰的价值观。
最开始，雅虎本质上是一个内容搜索公司。但走着走着，雅虎觉得依靠要自己掌握内容才行，于是朝向门户和媒体公司而去。并不断开发新的业务，一发不可收拾。十几年来，雅虎一直没有找到合适的定位，新的业务体系越来越弱，开拓能力也没有增强。
押错了搜索、内容的未来方式，让雅虎输掉了一大局。随后又错过了内容、社区、错过了移动互联网，则让原本有机会扳回一局的雅虎，彻底葬送了自己。
第二是：管理层动荡：ceo连换，高管频出走，事实上，从上到下频繁的人事调动对于雅虎来说并不是新鲜事。除了发生董事会集体出走事件，每一次的动荡也伴随着大规模的裁员，在路透社此前的撰文中写着：雅虎出走的高管们对老东家今日靠变卖核心资产度日的惨状，感到无比痛心。他们承认，随着公司规模越来越大，官僚作风日盛，雅虎最终失去了专注度，为最终的没落埋下了伏笔。
据统计，雅虎21年中换了7任ceo，这七人中最长任期为六年，短的仅四个月，并且他们的发展思路和重点各不相同。同时也创下9年更换6任ceo的记录，随着ceo们不断地调整雅虎的定位，导致企业发展极不稳定，一度经历了几次不同的转型计划，也并没有帮助其摆脱困境，反而越来越糟糕。
三是追求利润卖专利，因小失大，在快速发展的互联网行业，不能适应变化就会被无情的淘汰。然处于风口浪尖的雅虎，并没有发力主攻技术创新。杨致远曾正确地预言，在电商之外，社区、内容、搜索、个性化，是未来互联网的四个战略核心，但雅虎却没有在技术上攻克其中任何一个堡垒。
商业化是雅虎起家早期的特长，但长期对利润的追求，使得雅虎因小失大。在和谷歌、微软的协议中，雅虎看重的都是搜索广告营收的主要分成