信任你，虽然事情还得那样，内心的烦恼会不一样。如果你想增进与上司的关系，这倒是一个增进你与领导友谊的绝佳机会，最终获益的是你自己。
古时有个寓言故事叫《 塞翁失马 》，讲的是一个村庄有个老人，人称塞翁。他养了几匹马，有一天，最好的那匹公马丢失了，邻居过来安慰他，说：“可怜的塞翁，你真倒霉呀……”塞翁说：“是好事还是坏事，还不一定呢。”几天以后，失马跑回来，还带回一匹野外的母马。邻居又过来祝贺他：“你真幸运啊……”塞翁依然说：“是好事坏事，还不一定呢。”两月后，塞翁的儿子训练那匹野马，不小心摔下来，摔瘸了腿。邻居过来说：“一匹马哪能和你儿子的健康相比呢，你太惨了……”塞翁还是说：“好事坏事，谁知道呢！”最后，国王征兵，儿子腿瘸免去兵役，村里去的男子全战死沙场，塞翁的儿子还活着。中国古话说：“祸兮福所倚，福兮祸所伏。”不夸张地说，对万事万物保持不确定是我们维持内心平静与豁达的关键。事情往往会这样，我们给一件事情下了定义，我们的视觉与内在感知会受到我们赋予事物的定义影响，结果越感觉我们的定义是对的。
从解决问题的思考来说，局部的公平可能是大局的不平衡。遗漏副总这件事，如果只是一个小职员的失误，那么对公司来说是个小事，那个副职也犯不着那么认真。如果是老总的疏忽，那就是一件公司的大事，这个副职和老总面子都不好下台。对管理者来说，怎样可以把事情化小是重要的，是否公平在这个时候不那么重要。企业不是为了公平而招聘你，是因为需要你招聘你，这个时候反倒会体现出你的价值。书包 网 。 想看书来
第三章 职场上常遇到的问题（4）
对万事万物保持不确定是我们维持内心平静与豁达的关键。对管理者来说，怎样可以把事情化小是重要的，是否公平在这个时候不那么重要。企业不是为了公平而招聘你，是因为需要你招聘你，这个时候反倒会体现出你的价值。
领导多疑，我咋办？
我是从事工程监理工作的，我的小组领导经常神经质，常怀疑我和工程施工单位人员有经济关系和工作之外的来往。当别人条件优越的时候就想办法让你难受，就是这样使得我平时保持沉默寡言，工作中有些事情就不想让别人知道得太多，可是领导每次见我从工地检查回来就考试似的不停地刨根问底，好烦，对我就是不相信。
谁知道这种考试般的刨根问底会不会是一种关心！在某种意义上，领导的神经质是你的敏感，为什么你会在这样的问题上敏感呢，假定你没有真的做过什么，那又为什么这么冲动呢？心理学把人幼年、少年时某些对亲人产生的或被亲人激发的*压抑起来，在青春期后真的性冲动会引发早年的回想，由于这个时候道德已经开始行使自我批判作用，那么被浮现、活化的童年记忆会变成一种创伤，以形成古怪的焦虑。如果用类同来思考，你的敏感会不会是因为领导的行为活化了你某种压抑的东西，而形成敏感呢？
当然，这样的提醒是存在一种有害性的，因为会给你建构出一些类似的记忆，像自动求证般地以为真的是自己怎么了。除非这样的工作能够成功地化解你与领导间的问题，改变你内在的感觉，你从中获益，那么你就可以不妨这样去做。如果新仇未解旧恨又增，会得不偿失。
不过我比较倾向于一个事件的发生可能是因为其他的事件在发生。你不爱汇报与领导爱问形成一种匹配性，解决的途径也许可以是你不再那么缄默，他也不那么饶舌。你对领导信任，相信这样是在关心你，而不是监督你，那么，领导似乎也真是这样地信任你。中国有句至理名言：“你内心有，眼里就有。”眼睛是可以无中生有的。想想《 疑邻窃斧 》这个寓言，不正是如此吗！
中国有句至理名言：“你内心有，眼里就有。”眼睛是可以无中生有的。
在职场中内向的人怎么能更快适应？
我的性格比较内向，到了一个新单位不能很快地适应。同事觉得我不会主动跟人沟通，在很多时候，我不知道我是不是应该说话，有时候我说了一些话时，别人又觉得不能接受。这让我自己很难过，怎么改变才能增强适应能力呢？
还有一个问题，我看过一些心理学方面的书，在大学时心理辅导课老师也讲过一些，说人的气质分为四种类型，抑郁质类型据说是不好的，这样的人天生就是有缺陷的。那如果我恰好是这种气质类型，怎样才能正常地生活并与别人正常地交往呢？心理学上说，气质是不能改变的，而性格是可以改变的，我想咨询一下，怎么才能在不改变气质的情况下改变一个人的性格。谢谢老师。
不是所有的人都适应心理学的，从不知道心理学知识的人不会得心理学的病。心理学是一种解释系统，但不是唯一的，也不是最有效的。性格的分类只是帮助科学家在研究人类行为、气质、心理特征、情绪规则方面便于交流，不是让每个人去自动对位。人的心智有一种无意识求证的功能，当我们学到一个东西的时候，就会在内心去探求，结果我们会发现自己跟那个东西有相似之处。如果你认定自己是内向的，那么，你内向的行为会被你内心知觉放大，开朗活泼的时候就自然减少，结果你越来越像你判断的那样。很多时候是概念在前，而非事实在前。你觉得自己内向，在新同事面前就更多关注对方不好的回应，对同事的赞许、认可、喜欢视而不见。我猜那些不好的感觉都是你自己产生并投射到同事身上，你看到的是你自己的内心。正如在黑暗中我们手里举着的灯，看到的与我们照射的方位有关，那些未被照亮的部分也许才是我们的本质，但我们不知道。
第三章 职场上常遇到的问题（5）
人格的分类描述把人们引入一个误区，其实并没有什么人是单一性格的。人格是复杂的，多样的，齐头并进，共生发展。人的本质是不可化约的，一个人身上的特质也是整体人类的特质，没有好坏优劣之分。有时性格的表达是一种人主动选择的结果，是会受我们的经历、年龄、信息储备、价值观、外界评价、成就感诸多影响。但很多时候，我们的选择只是为了我们对自己的处境合理化。你需要把那些理论放进废纸篓里，不是这些理论不好，是它们对你不好！后现代的心理学认为人不仅不能被分类出人格类型，连“自我”也是不存在的，自我并没有边界，也没有办法考量。希腊神话中俄狄浦斯王因为悔恨，最后弄瞎自己的眼睛、损坏自己的听力，在一片寂静、黑暗的世界里，真正的“自我”呈现了，他得到更新，从悔恨中解脱。其实，这还是神话，在寂静黑暗中感觉到的仍不能算自我，也只是“自我”的投影，正如镜子里的“我”不是我一样，那是我的影子。所以，改变你对自己的看法就会改变你的心理、情绪和行为。
在黑暗中我们手里举着的灯，看到的与我们照射的方位有关，那些未被照亮的部分也许才是我们的本质。
在职场要坚持好马不吃回头草吗？
我现在面临一个难题，回去还是不回去？因为之前感觉公司没有发展前景所以选择离开了公司。但出去后做过几份工作，觉得还是放不下以前的行业。现在有意回到以前的公司，但已大不一样了。规章制度完善了，各方面也严格了，总的来说，公司各方面看起来有发展，但薪水比以前要低，而且要承受来自各方面的压力。
现在的世界应该推崇好马愿吃回头草。有一个关于麦田的寓言，说一群学生问一个哲人：什么是最好的爱情？哲人让学生去一块麦田去找一个最大的麦穗，但不许回头。学生看到一些比较大的麦穗，因为想着前面还有更大的，所以继续往前走，结果谁也没有采到最大的麦穗。哲人说：这就是爱情！读这样的寓言会有一种冲动，为什么不回头去采曾看到过的那些麦穗呢？想象在无限空间，我们的确不能找出最好的，但在有限的资源中我们总会比较出谁更好。一匹马没有骑过怎么知道好骑呢？没有比较又如何选择呢？在爱情上并不是没有回头草，所有回头去爱的人都很美！因为只有分开才知道自己在珍惜，没有分开不知道内心的爱有多深。
世界每分钟都在更新，我们对世界的认识也在分分秒秒中改变，那么爱情都可以回头，职业的选择为什么不可以！好马不吃回头草并不是一种良好的处世态度。不过，你的言词透露出你思维的矛盾性，容易看到事物不好的一面，看不到好的一面。规章制度完善对一个勤奋上进的人来说应该是福音，只要努力就有回报。如果这也是糟糕的，你的职业态度就需要调整。职业的选择等同于生活的选择，年轻人永远是充满好奇心的，选择新的职业，扩大自己的经验与能力是职业成长中非常重要的。现在的企业鼓励人员流动，一般流动周期一年半到三年，在流动中成长是现代人培养职业能力必由之路。
我们对世界的认识也在分分秒秒中改变，那么爱情都可以回头，职业的选择为什么不可以！好马不吃回头草并不是一种良好的处世态度。
第三章 职场上常遇到的问题（6）
5年换了4份工作，我为什么呆不住？
我今年32岁，工作5年，换了4份工作，原因多是在工作中遇到不开心的事，或者与同事发生了摩擦。但频繁跳槽，让我感觉心里很累，职业倦怠感很强。
人在无意识中也会跟动物一样有领地意识，安全是这个意识的中心环节。动物如果感觉危险存在，就会迁移到新的领地，为自己筑新的窝，设新的防御。但动物不会为这样的事烦恼，只要安全，仿佛再苦再累也乐在其中。人类因为有许多观念，行为上就�