其实退休也并非就门前冷落车马稀。我有个老板就很聪明，她是造型师出身，后来升职为全球创意总监，因为经验丰富，退休后被多家大公司聘请做老师，传授造型心得。卸去管理职能后，老太太似乎更忙碌了，几十年积累的专业经验，终于有了用途。
他退休后可以做些什么呢？
客户一声冷笑，他只会管理。退休后，可以管理管理家人。
他的家人真倒霉。
不过，也有很多人拍额庆幸的，包括我的这位客户。
毕竟腾出一个位置，又有无数的人可以依次上挪一级填进去，一步步向管理区域靠近，或者由低级管理职位跨向高级管理职位。等到退休了管理瘾还没消失时，还可以管理管理家人。
抱着传真休假去
在国家单位工作时，并没有感觉到休假的必要性，大概是因为工作压力没那么大，而且花在生活上的时间比较充裕吧。
这里提到的“生活”，无非是指看电视、和家人一起吃饭、逛街、散步等与工作无关的事。因为这些看似简单的琐事，在外企里，就成了神圣的私生活，就成了妙不可言的人生享受。
由于晚上七、八点钟下班是稀疏平常的事，每天离开办公室，照着街灯从城市这个角落的格子间串到另一个角落的安乐窝时，已是心力憔悴。胡乱吃个晚饭，看个电视剧尾巴，心思渐渐模糊，然后夜半醒来关上一直开着的电视机。再一睁眼，已是上班时分。
当这样的日子成为机械的重复时，休假的欲念会不可遏止地油然滋生，甚至已经成为工作的原动力，就像马戏团的猴子对零食的渴望一样。
好不容易挨到休假时节，却总是分身乏术。一个项目接一个项目，一个客户接一个客户……在这种紧要关头抽身休假，是否会被认为缺乏工作责任心呢？这时，如果老板再不失时机地给点精神鼓励，说不定就一时糊涂心生仕为知己者死之念，或者误以为公司会回馈这种义举，于是休假就被无限期顺延下去。
也有的公司干脆鼓励员工放弃带薪假期，条件是偿以三倍日薪。一边是休假，意味着花钱，一边是工作一天，相当于工作三天，报酬可观。痛苦的选择。
如果后一种情况算是利诱，那么前一种情况可以称作情逼。反正就算你休假得逞了，也不让你干干脆脆无牵无挂。要么对公司有负疚感，要么对那高额日薪追悔不已。
在这样的形势下，总有一部分人向剥削者妥协，“主动”放弃自己休假的权利。也总有人有股革命的大无畏精神，任你利诱情逼，我自岿然不动，拍拍屁股走人。有位公关公司的女孩说的好：“谁离不开谁呀？你走了，公司照样转。”洒脱地不得了。她休假的时候，一定会把公司配的手机、笔记本电脑忘在公司里，就算有事找她，也是妄然。
其实她是个工作责任心极强的女孩，但她这样做也有自己的原则：“我必须得有属于自己的一段时间。”
然而也不是人人都能像她这般洒脱，尤其是在办公室里身居要位的人。人一走，茶就凉，谁知道在休假时会有什么风波出现。这大概也是某些公司高层不休假的原因。不知道的人还以为他们兢兢业业呢。
有个公司的市场部经理在休假前吩咐助手，一切事情等她回来再说。结果市场部在3周内停止运行。但她也是个神人，居然在回来后一切摆平，公司里一丝一毫的埋怨都没有。
搞不定的人怎么办呢？只好带着手机、手提电脑、Palm一个都不能少，保证国际沟通24小时畅通无阻。有位凡事都要插手的经理竟然还想带着传真机，以便在电脑出故障时，可以监督各类文图文件。
他那次是去尼泊尔登山。难以想象，他是怎么背着传真去登山的。
顶级隐私
对于狗仔队的贡献，我是推崇备至的。
很难想象，如果没有他们，我们会损失多少话引子。远的就不提了，就拿最近的来说吧：刘晓庆入狱、陈宝莲坠楼、钟镇涛破产……每一宗事件都足以引发道德、理想、情操意义上的合理延伸，让大家的聚会交谈始于刺激的八卦新闻，却终于类似于哲学的深度探讨，愉悦过后还有个高尚的回味。
据说苏永康被“看守”期间，曾向室友爆出圈中猛料若干，数位瘾君子听得来劲，竟连毒瘾都忘了犯。如此看来，八卦的魔力竟与毒品有一拼。
不过明星八卦到底是看不见摸不着的东西，网络上的几张照片最多只起隔靴搔痒之效，几天后就不会再有人惦记。真正能够解渴的猛料还来自身边的熟人：同事、朋友、同学、邻居，等等。其中，又以老板的隐私为上上品。用这些料作话引子时，估计没有人再想得起往别的意义上探讨下去，而只是一味追求细节，再详细一点的细节，并且会不自觉地反复咀嚼，永不厌倦。
我们同事聚餐永恒的话题之一是老板的同居女友。一说是本地小有名气的电视台女主持，这引起了女主持拥护者的愤懑。后者举出了许多证据，意欲还女主持的清白，并有破有立地指证幕后真人乃客户公司里某低级职员，等等。
老板的穿着也是我们关心的对象，尤其是在他对我们的衣着百般挑剔之后。有人指证他的劳力士表是三百元买的假货，理由是他总是随随便便把它摔在办公桌上，一反他吝啬的本性。
最近，我们在午饭时间又发现老板开始关注大家的隐私。常常是问问这个人：你的房子买好了没？再问问那个人：你的男朋友还好吗？搞得大家人心惶惶。
不知有谁说了句：他蛮好去做娱记的。惹来一阵哄堂大笑。
公司的氛围，只有在这时，才开始让人由衷地愉悦。
和老板吵架
一个曾在亚欧美十数个国家工作过的前辈告诫过我：“在老板面前，你不仅是一个员工，同样也是一个战斗者。”她曾经为各种各样的事与大大小小的头头脑脑吵过架：当她的创意与老板的不合拍时，当预算卡得太紧时，当办公室装修成她讨厌的颜色时，甚至当同事发生婚姻危机时，因为她永远劝分不劝合，而老板却恰恰相反。
她的名言是：“I fight because I'm right”，听上去有“为真理而战”的架势。
谁对谁错估且交给财务报表去评判，吵架在工作中的必要性却是显而易见的。火花要冲撞才能产生，工作的进展同样需要不断的争吵来推进，正如恋人间的打是亲，骂是爱。前提是一切为了公司的长远利益。
吵归吵，方式是很讲究的。吵架重在解决问题而不是拼个鱼死网破，因此技术性选手往往更容易取胜。
那位前辈的绝招是讲起话来有排山倒海的气势，配合着夸张的表情与手势，以及夹几句对方听不懂的外文，比如：对她的法国老板说几句中国土话，表达一种慌不择言的急切状态：“天哪，my god； don't you know that巧媳妇难为无米之炊呀！”老板虽然听不懂，但根据她的表情和上下文一般也能猜个八九不离十。这时，他多半会做出一个十分恰当的宽容的微笑，表示自己有超越常人的理解能力并且非常大度。这时，前辈的需求往往能被适度满足。
我的老板给我配置电脑时，曾十分慷慨地问过我的需求。当我老实地列出一个理想中的配置单时，他跳了起来：“这比我的老板的电脑还要贵！”然后把预算挥刀砍去一半。降低标准后，我又找了一台质价比还算满意的电脑，但依然超出两千元。于是开始“战斗”。老板长篇大论：“我当然知道价格贵的配置好啦、速度快啦，但公司有自己的预算，一个人超两千，十个人就两万……”
静静地等他说完后，我沉痛地摇摇头说：“不行，否则速度实在是太慢了。”
然后，我就得逞了。
如果当初不说Yes
第一个不情愿的Yes，发生在报到后的第三天。老板要求当晚完成一个文件，加班到夜里12点。毕竟刚来不久，正当表现。咬咬牙过去了。
第二个不情愿的Yes，是被迫放弃现有的一个case，抽身去做另一个全新的。摆在门口的业绩被别人拿了去。只因遭老板恳谈了一次，表扬加鼓励。脑子一热，竟同意了。
说第三个不情愿的Yes时，正收拾行囊，去总部培训。没想到公司说：今年没Budget了，明年行吗？
向友人抱怨老板的拔扈、公司的抠门时，被友人痛斥：你自找的。老板的横，公司的抠，都是员工惯出来的。就像薛蟠之于夏金桂，新婚燕尔，凡事未免尽让着老婆，哪想到对手一步紧似一步，两月之后，薛蟠的气概早已矮到可以忽略不计了。夏金桂的霸道的确可恨，更可恨的是薛蟠居然能够容忍。既然有这样可贵的涵养，如果不利用，岂不暴殄天物？
既然你有这么好的脾性，公司如果不让你发挥，岂不是误了千里马的前程？或者，岂不是活活浪费了公司的资源？
其实，不说Yes又能怎样呢？
拒绝加班，无非是推迟一天完成而已。事情是做不完的，除非特殊情况、火烧眉毛，否则你会发现连夜赶出来的文件，也只不过是候在老板的办公桌上排队而已。第二天下午交差，照样不会误事。如果不说第二个Yes，自有别的替死鬼顶上。马照跑，舞照跳，你的前程依旧灿烂似锦。如果不说第三个Yes，Budget的缺口一定会转向别的倒霉蛋。Budget总是短缺的，不是这堵墙，就是那堵墙。如果你计较，就去砍那些不计较的人。
Yes惯了的人，一旦说No，会有种负疚感。不过不要紧，No的次数多了，你就�
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