表现媒质：
视频、文字、FLASH。根据网络的特质，既可以用文字，也可以用视频和动漫和论坛等。
新闻和新闻分析的选择
一、选择新闻信息
首先是第一新闻信息，标准是最新，最鲜的能引起新闻服务对像强烈反应的新闻事件。
二、选择新闻分析人。
基本有三类，一种是本媒体评论员，一种是专家，一种是大众。
专题模板：
专题标题：尽量搞笑、生猛、新鲜一点，这样才能再第一时间让人眼睛一亮，互动性才会强。
专题主新闻：头条新闻。
专题导语
新闻区（最新鲜的消息，最新鲜的信息。）
标志事件：
导语：
新闻：（大标题，附大的模糊阴影式正面图片）
人物
大图片：博客链接，地址
博客交锋
激战现场
视频资料：凤凰卫视房价成本节目：任志强PK易宪容；房价成本是否应该公开（播出时间：2006年12月23日（星期六） 晚上8：30）
标志事件：
导语：
相关新闻
评论区（最新鲜的评论，也就是最新鲜的新闻分析。）
专家视点
主要观点：
媒体观察（纸媒）
主要观点：
网友观点（网媒、博客）
主要观点：
网友调查：其实也是代表媒体立场的一种评论形式。
流程：
从网络上搜集：新闻资料；评论资料；图片资料——做专题文稿结构——做文字稿及首页提要文字——画专题首页版式图——用dreamwe*er做首页样式和二级页面样式——把正文字放进首页和分页样式。书 包 网 txt小说上传分享
主编权力的“合法基础”
在中国媒体，我们基本上都是一群民工，既然是民工，那就难免有些主编把自己封为工头，一手遮天，对民工们非斥即骂，每天干得很爽啊。
所谓权力，就是把自己的意志与思想让别人变成行动，最终成为自己所期望结果的一种力量，这个意志和思想来自哪里？
作为一个主编，他拥有天然的优势，那就是资方赋予他的权力，用好这个权力，可以使员工对你产生敬畏与服从，让编辑流程能顺畅地执行，同时在编辑过程中产生创造性的火花。
作为一个编辑管理人员，在不违背个人良知与社会责任的前提下，在法律与道德的框架内，对于资方，他除了要有理解、沟通与服从的能力，还要有维护所服务的这份媒体尊严的能力；对于手下的员工，他要有管理、沟通跟甄别的能力；而对于他自己，我认为最重要的是要有创新能力和热情，这样才能让自己的工作变得有乐趣，有价值，有意义，而且愿意加班熬夜也要干出来。
主编与员工不可能平等相处赤膊相见，主编所要做的是尽可能显得公平一些，让员工觉得你相对来说还是一个公平公正的主编。学会微笑友善地和手下相处，一对一的直接沟通，微笑着把想要表达的意见表达出来，微笑着解释自己的想法，做到真正有效良好的沟通，对人温情，对事理性。员工正在做事的时候，尽量不要批评他，这样会影响他们做事的质量与效率，做完后可单独与之沟通。
一个主编什么时候才能显示其存在？
答：评稿的时候，也就是他发言的时候，这是他显示自己权力的时候，这个时候只有他一个人有优先发言权。这个权力是资方给的。因此对于手下的采编而言，作为一个主编，最重要的是甄别的能力，也就是公正打分的能力。
编辑部管理以“*众议合作式”代替“个人崇拜式”，主编应该学会调整自己的心态，也会少怄气。要把适合于这份媒体的基本“游戏规则”讲清楚，奖罚制度，发稿标准，采编流程等，并把制度发给员工每人一份，沟通后如同意即请签字认可。永远不要把编辑部搞成“一个人的编辑部”，编辑这个职业绝对是集体智慧的结果，要努力造成这样一种氛围——让团队每个人都能意识到自己有权利和义务尽可能地发挥自己的能力和智慧。
一个有所求的主编，他对手下的编辑是有所选择的，他要推行一种他认可并追求的媒体价值观，找一帮认可他价值观的团队，并以此为原则去策划，约稿，选稿，发稿，评稿，同时不断地完善并坚持。
一句话来说，主编就是那个善于让编辑部里所有的脑袋都思考，容忍并能甑别接受真正好的意见的人，这也是回答本文开头问题的答案，主编的思想来自团队的力量和智慧。
这一切的基础是，首先要让你的手下觉得你是一个友善的主编。靠专业能力、职业操守和人格魅力去让别人尊敬你，信任你。而不是让别人厌憎你，害怕你，远离你。
主编的权力惟一表现之处就是能不能在把手下的火花全部激发怒放，然后你判断识别，然后统筹整理成一人最漂亮的火花。然后献给受众。当然，最重要的是，要尊重你所选择的团队的每一位成员的脑袋及这个脑袋的尊严。 电子书 分享网站
《岭南精英》的“黄金白银”
《岭南精英》的“黄金白银”
作为中山大学岭南学院的一本同学会刊物，这本定向直投杂志的终极目标应该是打造成学院派专家学者和一线工商业管理人士的交流平台。
这个平台最大的特点就是真实、准确、客观。
在杂志的创办初期，要做到这点很难，但从长远看，坚持的价值远远大过放弃的价值，只有这样，才能有效保证《岭南精英》里面有“真金白银”，这也就是她的核心竞争力。
所谓的真金白银，无非是以下两点：
一是这本杂志的智慧支持。也就是中山大学岭南学院的最新研究成果。作为知名工商管理学院，这是《岭南精英》一块最值钱的牌子，关键是不能让这块牌子掉色或者有所损。我觉得对于那些正在读或者已经毕业的EMBA和MBA的学员们来说，他们是很珍惜也很自觉维护这块牌子的，所以，《岭南精英》所有的策划、采访、用稿不能砸了这块牌子，否则就是终结这本杂志的真正价值和核心竞争力。
要知道那些在商场一线摸爬滚打的老总们是何其聪明？
二是杂志的稿件来源。来自商界一线人士们的商业实战经验和他们的商业智慧，各种工商企事业管理方便的新火花，新观点。
作为一本定向传播媒体，我觉得岭南精英传播的应该是货真价实的有创见的工商管理方法，心得。对于目标读者来讲，这些比真金白银值钱得多。
杂志的作用就是提供一个公正客观的平台。所谓英雄惜英雄，在当下知识经济时代，真正能让这些拥有高学历的老板们佩服的不是你拥有多少宝马奔驰，而是这个老板的创业智慧，摸索到的真实宝贵值得效仿推崇的商业价值观。这才是真正值钱，也是真正吸引人的。
杂志提供一个公正、准确、不夸大不歪曲的传播平台，这也是她作为一本杂志的基本功能，也是《岭南精英》这本杂志的品牌公信力之来源，如果能成为所有同学心目中的一本合格的《岭南精英》，那么，这本杂志就真正是值钱了，也有了生存的空间。
总之，这本杂志真正最大的魅力就在于他是学院研究型智慧和工商企业管理实战经验相互沟通的桥梁，相互结合的结晶，是成功的结果，也是成功的基因。
《广东包装》的“包装”
一
作为一本行业媒体，我所理解《广东包装》这本杂志的出版目的，是基于工业与商业两类包装企业之间合作交流的需要，从各种有效实用的角度出发，致力于行业发展趋势分析，介绍有关包装、后勤和销售方面的知识与科学，建立包装企业之间的良性合作关系，为包装从业人员提供有关产品和新技术服务的相关报道和分析，成为会员保持定期联系的有效工具，传播具现代国
际潮流、本民族文明特色与创新精神的先进包装商业文化的优质媒体平台，通过有价值的专业服务为中华民族的包装工业做出自己的努力。
在美国，《广东包装》这一类杂志属于定向出版物范畴。大部分的运作模式也是主办方外包给专业出版公司运作，包括杂志的编辑设计及出版经营。定向出版物最大的特点之一，它是一种营销工具；特点之二，它可以与会员以及它的潜在目标读者进行一对一的沟通和交流。这也是现为什么在美国发行量最大的刊物不是大众杂志，而是定向出版杂志，兼具实用性和可读性是定向出版杂志这种以杂志形态存在的营销工具在美国繁荣的密码，这也是定向杂志的最大魅力所在。这也就决定了《广东包装》所有的编辑工作应该在这两个方面同时努力，而不是只着重于其中一点。具体点来说，在内容编辑策划上应该以简洁有趣，可读性强的编辑手法给目标读者带来各种实用新资讯和新知识服务。
从这个思路来观照《广东包装》现在的内容编辑，我觉得最大的特点是杂志内容稍显空泛生硬，从里到外给人的感觉太过于“专业”和“严肃”，不具备定向出版物特点，把行业杂志的“人性化”优势给摒弃了，这一优势也恰好是欧美国家大多数企业或团体选择定向杂志作为自己营销推广工具的第一理由。
作为杂志这种纸质出版物，它最大的一个优点就是可以和目标读者进行一对一的人性化的甚至于是情感性的交流。这种交流最大的好处是可以将一些枯燥乏味的实用科学和技术穿上人性化的鲜活外衣，打扮得更具吸引力，在最快的时间内唤起读者的阅读兴趣，不管我们的读者是包装行业中的哪一类从业人员，他们都是具有人文情感的信息接受者，他们更偏好于一�
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