叛锷踔临瓢痢Ｒ淮淮娜嗣墙邮芰苏庵治幕陌凳荆⑶矣忠韵喙氐慕逃胧导炕苏庵治幕挠〖牵佣鸾ピ炀鸵恢稚嵛移渌⒌比什蝗玫奈幕愿瘛：笫赖暮先耍从跃醯亟胝庖欢捞氐奈幕锞常蕴煜虑坛跃樱⒁蕴煜挛喝巍Ｕ庵治幕凳尽⒀蘸团嘤碌暮先嘶岢氏殖鲆恢衷跹淖刺兀蛐怼蹲印ぱ鳌も叶〗馀！防锏牧骄浠翱梢越栌茫骸疤岬抖ⅲ墓耍斐尽！�
魏文彬此时在雕像群前的状态，便与解牛之后的庖丁类似，有一种举重若轻地完成艰巨任务之后的怡然傲然之态。
王艳忠说，这个雕像群是游客最喜欢拍照留影的地方。常常听到游客在这里发出惊呼，啊，这个也是湖南人！啊，那个也是湖南人！平常看历史书的时候没感觉，谁谁谁，哪里人，只是一个抽象的概念，站在孕育这个人的这片土地上来看这个人的身影，忽然强烈地感知到更多东西，领悟到人与山水之间某种神秘的关联。故乡的概念，变成有血有肉有灵魂。书包 网 。 想看书来
第六章 给湖南一个世界（3）
长卷之首，是魏文彬等人撰写的《“惟楚有材”大型雕塑人物卷·序言》，有认真的游客在这里驻足，一字一句地诵读：
“面对这百位先贤圣哲，谁都会由衷地赞叹：唯楚有材，于斯为盛。湖南这块神奇的土地，南岳隽秀，武陵神奇，洞庭帆影，潇湘烟云，我们的祖先早就在这里繁衍生息，曾经出现过鼎盛的青铜时期，又有影响深远的湘楚文化，三湘四水的灵气孕育了人才辈出，从中国人民共和国开国元勋到辛亥革命的仁人志士，再追溯到华夏始祖，古往今来，他们心忧天下，敢为人先。我们将其镌刻在此，以资纪念，激励后人。文彬，亚平，晓光，1997年8月9日。”
魏文彬自己的目光，跟随着别人的诵读在纪念碑上的字里行间游走，脸色专注而庄重。诵读的游客离开以后，他走上前，屈起右手的食指，叩一叩1997年8月9日那行字，说：
“这是一个奇迹。”
6．3 想当初落花有意流水无情
世界之窗落户长沙，的确可以算得上一个奇迹。
1994年春夏之际，当魏文彬在长沙东北郊的马栏山上烧山拓荒、开始打造后来的金鹰影视文化城并且苦苦寻觅着一个合适的文化产业项目时，一个叫马志明的人率领深圳华侨城集团在深圳湾畔打开了世界之窗的大门。
马志明是香港中旅集团和深圳华侨城集团的双料总经理。这个人并不像如今许多明星企业家那样声名远播，家喻户晓，他所做的事情比他的名字走得更远。他是中国最早关注文化创意产业的企业家之一，很多人没有听说过他的名字，但是很少人不知道世界之窗和欢乐谷。某种意义上，他有资格被称为中国主题文化公园之父。2006年马志明因病辞世之时，一家新闻媒体对他进行了这样的评价：“20世纪80年代初，中央提出建设深圳特区华侨城的设想，决定从沙河工业区划出平方公里土地，由香港中旅集团负责经营开发，建设成具有工业、商业贸易、旅游、房地产、文化艺术设施的外向型开发区，作为新时期侨务工作的窗口和基地。1985年11月11日，深圳特区华侨城建设指挥部正式成立，香港中旅集团总经理马志明兼任指挥部主任。时任*中央总书记的*亲笔题写‘深圳特区华侨城’城名。此后，马志明以其卓绝的领导能力执掌华侨城。关于华侨城集团先后两位领导人马志明和任克雷，业界有评价称：没有上过一天设计院的马志明先生是华侨城的总设计师，没有马志明就没有今天华侨城的先天补给；没有任克雷对产业的整合就没有华侨城今天的高度，国企做得不好没有人奇怪，做得如同华侨城这么好才奇怪。”
深圳世界之窗的创意理念和经营模式迅速获取了巨大的成功。正在长沙市东北郊的马栏山上筹划一个影视文化产业园区的魏文彬眼前为之一亮。魏文彬推翻湖南省广电中心的建设原案，移址马栏山，一口气圈下一两千亩地，目标当然不仅仅是建一个广电中心。
“我在这里建的不只是个广电中心，广电中心纯粹是个行政机关，孤零零地建在这个地方干什么。我一定要建这么个媒体，形成这么个产业链。我一开始就给大家讲，这个地方要有几万人，所以竖这个楼的同时我就在构思另外一些东西，其中就包括世界之窗。你看后来，如果没有世界之窗，就没有海底世界，没有会展中心，没有那些房地产，后来全带起来了，方圆几十里都热起来了。”
第六章 给湖南一个世界（4）
对于魏文彬和他的马栏山来说，世界之窗是一个再合适不过的项目，关键在于它完全契合他在马栏山发展文化创意产业的整体构想。魏文彬所要打造的是一个影视文化产业园区，世界之窗安放在这里是和谐的，可以与影视工业形成一种相辅相成、相互烘托、相互抬举的关系，它既具有一座主题文化公园的功能，还可以成为一个影视拍摄基地，并且公园的文化演出活动也可以与广播电视的内容生产发生良好的互动，此外，双方还有无穷创意可以互相生发并且实现创意资源的共享。
然而问题是，世界之窗成为了魏文彬的目标，长沙却没有进入对方的视野。
魏文彬多方打听，想要找到通往马志明的桥梁，最后是在省委书记王茂林的亲自陪同下飞赴香港晤见中旅集团高层。尽管如此，第一次会晤并无显著成效。对方认为，长沙不是适合世界之窗的地方，其一非一线旅游城市，其二距离深圳不远，在这里再建一个世界之窗，客流量是个问题，单纯从旅游工业的角度来说，这是一道致命的硬伤。魏文彬表达了自己的观点：在长沙孤零零地建一个世界之窗也许不是一个明智的投资行为，但是如果把它跟整个影视文化产业园区的建设联系起来考虑，情形就会大不相同。但当时的问题是，魏文彬热情贩卖的只是他脑海中的一幅宏伟蓝图，现实中的马栏山还只是一片荒山野岭。所以对方只是客气地表示，愿意找机会来湖南看一看。这种表示没有实质性的意义，赴湘考察实际上并未正式列入对方的日程表。
简言之，第一次接触的结果是：此路不通。但是，如果魏文彬就此止步，他就不是魏文彬，而马栏山也就不是后来的马栏山了。事实上，魏文彬在马栏山上所做的一切，几乎都是变不可能为可能。从不可能到可能，在常人眼中总是有一道天堑存在，而魏文彬将怎样实现天堑之上的跨越呢？
6．4 亲自给马志明拎包打伞
魏文彬相信，人的意志，其实都不是真正的铁板一块，就算是，轻轻地耐心地锻烧，也有望改变它的形状。
尽管他清楚地知道，马志明表示愿意找机会来湖南看看不过是普通的客套之辞，但是他假话当成真话听，一遍遍致电邀请，用各种说辞把马志明“忽悠”到了长沙。
马志明终于同意赴湘一行，并无合作上的承诺，事实上马志明那次行程安排了两站，一是长沙，二是桂林，对世界之窗的项目来说，桂林作为国内一线旅游城市，其竞争优势显然远远超过长沙，所有人都认为马志明到长沙不过虚应故事，完全是因为湖南方面盛情难却，于是顺水推舟顺道一访。
魏文彬同意这种分析与判断，但不同意因此以虚对虚，恰恰相反，他要以实对虚，争取化虚为实。只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，这是他一贯的作风。
魏文彬亲自前往黄花机场迎接马志明一行。
马志明一下飞机，魏文彬立即趋步上前，接过了马志明手中的公文包。奇怪的是，他身边随行者甚众，但是无人出手代劳。原因在于，马志明一行从香港启程之前，魏文彬曾专门召*议研究接待方案，大到参观线路的设计，小到拎包打伞的细节，精心的程度，不亚于打造一台面向千万观众的文艺晚会时对节目流程的推敲。讨论接待陪同人员的分工时，魏文彬出人意料地宣布：为马志明拎包打伞的工作，由他亲自来做。
第六章 给湖南一个世界（5）
中国的官员，多有派头十足、排场十足者，一出门，前呼后拥，想进门，前面有人打帘，想抽烟，旁边有人点火，想喝茶，马上有人来探温度。本来极其朴素谦和的人，做了几年官，也很容易变成对别人的服务安之若素。魏文彬显然清楚地知道这一点并且对此有所戒备，所以说话不打官腔，做事不讲官体。后面的事实证明，正是他的某些“不得体”，为他赢得了很好的分数。
马志明一行造访湖南是在1995年的端午前后，这是一个多雨的季节，除了拎包，魏文彬还有很多机会来为马志明撑伞。等到撑伞的一幕展现在众人眼前的时候，有心的人便会觉察到魏文彬事先做此安排的奥妙，不得不叹服他的敏感、细腻与丰富。他具有极高的情商，虑事极细，也极善攻心。
撑伞是一个富含情感意味的动作。一个人为另一个人撑伞，是关切和爱护的最直接的表达，很容易让对*到温暖与亲切。更加微妙的是，两个人共用一把伞，那就势必造成一种亲密距离，造成一种风雨同舟、患难与共的感觉，感情上易于迅速贴近。同时，为他人撑伞，又是一个高难动作。雨伞是否适时撑开在对方的头顶，撑到什么高度，向对方身体的偏移幅度，都是难于把握的技术细节。太过拘谨不敢靠近不行，太过殷勤靠过去太多也不好。你若个子比对方矮，就要不辞劳苦地高举手臂，你若个子比对方高，就要适当躬身前行。
魏文彬的个子比马志明矮，为马志明撑伞的时候，手臂举得很高，辛苦的姿势，令观者印象深刻，以至于许多年以后，覃晓光仍然清楚地记得魏文彬为马志明撑伞的情景。他说他的个子比魏老板高一些，很想上前替他担�