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思路,既然关乎个人和企业成败,就必然是严肃而细腻的思想。应有3个特征:一是清晰性,就是对发展目标、发展方向有一个清醒的认识和评估,而不是在迷茫中前行;二是条理性,对于发展路径非常明确,放弃什么?突出什么?先干什么?后干什么?心中有数;三是敏捷性,无论是机会还是风验,当出现在你面前的时候,能够灵活应对,从容不迫,做到胸有成竹。要形成好的思路,不是人人都能做得到的,一是要有思考,就是有思想,对问题有自己的见解和思维;二是要有知识,包括哲学、经济学、管理学、以及文学等多方面的知识积累;三是有分析判断能力,如对形势,对市场,对机遇,对困难等,要有比较明确的判断和把握。
一个有思路的人,才是有力量的人。无论你是在企业任职,还是个人创业,无论你是领导者,还是一个百姓,要想拥有一个有价值的人生,就需要有自己的人生设计,有自己的思想,有自己的道路,那种“墙上芦苇”、“山间竹笋”式的人,永远找不到自我,永远也不会成功。
4、胆略
何为胆略?“月下旦前敢出行”则为胆,“智敏策划谋成功”则为略。胆略是勇气、魄力和智谋的合成,是一个人获取成功的必备品质。
机遇时时有,不是每个人都能抓住;成功处处是,不是每个人都能成为成功者。而只有那些有胆略的人,才能洞察机遇,抓住机遇,走向成功。眼光,是让人能登高望远,看到机遇的存在;思路,是使人找到方向和目标,知道如何走路;胆略,则是让人敢于决断,敢于冒险,敢于走路,敢于承担压力和责任。无论是什么时代、什么地方,没有胆略都是成不了事的。因为任何一项事业都包含着风险和困难,没有敢想敢为的胆略,就不敢下决心,去决策;没有大无畏的勇气和胆略,就不可能一往无前的战胜艰难险阻。
世上没有一个成功是拣来的,也没有一个成功是在梦中做来的,想在安逸中得到成功,都等于痴人说梦。名扬海外的华为公司,很多年前就进入欧美等主流市场,与思科等世界500强公司直面展开竞争,当时被很多人评价为一场赌博,但任正非领导的华为公司,就是凭着这一博,率先取得国际化的成功,成为大型跨国公司,蜚声海内外。还有一位己经去世的企业家王均瑶,当年在买飞机票都需要县团级以上证明的时候,他成立了全国第一家私人包机公司——温州天龙包机有限公司,翻开了航空史的新一页。美国《纽约时报》评价他说:“王均瑶超人的胆识、魄力和中国其他具有开拓和创业精神的企业家,共同引发了中国民营经济的腾飞。”类似的事例举不胜举,但有一点是相同的,一个人要创业,需要的是胆略;在己有的成就上求发展,同样需要胆略,也就是说,创业与拓业都需要胆略。
成功者一定要有“勇士”的胆量和“谋士”的头脑,敢想常人所不敢想,为常人所不敢为之事。胆略,是“胆”在前,是前提,是条件,“略”在后,是关键,是决定因素。有胆之人不一定有略,无胆之人不一定无略,光有胆而无略,常常是一种蛮干,是一种粗俗的“拼命三郎”,很难保证成功,既使一时成功,也无法保持下去;而有略无胆,常常会陷在纸上谈兵、画饼充饥的空想之中,只有将胆与略有机地结合在一起,才能想干事、会干事、干成事、才会取得成功。
胆略是知识的积累,经验的凝聚。有胆略的人,敢做敢为,“敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖”,终有成就与鲜花在等待;无胆略之人,只能裹足不前,万事跟随人后,到头来一事无成。
5、人格
人格就是一个人的品质、格调和操守。它是一个人品性、能力、性格、气质、格调等特征的总和。人格力量就是一个人依据其人格对外所具有的感召力与公信力。美国著名成功学大师拿破仑&;#8226;希尔有句名言:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”
世上没有两片完全相同的树叶,就象没有相同的指纹一样,虽然芸芸众生,但却很难找到性格完全相同的人。就在我们的身边,我们也总是体会着不同的性格,有的豪爽开朗,有的沉静内向;有的坦率直爽,有的沉默寡言;有的高调做事,有的低调从业;有的豪气干云,有的心胸狭隘;有的坦诚忠实,有的滑而不实,等等。一种性格就是一种习惯,一种习惯就形成了一种结果,一种结果又形成了一种命运。
尽管性格多种多样,人人各不相同,但组成人格的要素大体有三种:一是“德”,品德是形成人格力量的基础,品德高尚的人心胸坦荡,无私无畏,廉洁自律,助人为乐,在工作上勇于负责,不惜吃苦,乐于奉献,由他的行为中产生令人敬佩的人格魅力和人格力量;二是“才”,也就是能力和本领,一个才华横溢,独具慧眼,有胆有识,有勇有谋的人,不仅会让你的同伴们信赖你,还会让你的对手钦佩你,无论你从事什么工作,都会成为一颗闪光的金子;三是“行”,就是行为举止。别人观察和了解你,通常是在你的言行举止上找答案。通过行,展示你的德,体现你的才。一个优秀的人,应是德才兼备之人,有德无才,虽不可担当重任,作为乏力,但会有平安、平淡的人生,也是人群中令人敬佩、依赖的人,他会忠诚于人,忠诚于事,会有一个踏实、自律、完美的生活;而有才无德者,会投机取巧、坑蒙拐骗、巧取豪夺、专门坑人,会把他的才用到肮脏的地方去,这种人才再高,也不能用,或限制使用;有才有德,还要有行动,这才是完美的人格,人无行动就无从展现德和才,只有通过行动,让人们看见,体会后,才能放射出你的人格魅力来。
人格一般有4个方面作用:一是感召作用,用你的实际行为来让人敬佩,并向你学习和看齐,一般说,一个单位一把手的行为,就会形成全体的行为标准;二是凝聚作用,古人讲:“仁为道仁道自然人到,德为先德先方可得贤”,一个优秀的人,会依靠其人格力量把能人贤士聚集在自己周围,共同谋事干事,形成一个强有力的团队;三是榜样作用,孔子讲:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”讲的就是领导者的榜样作用,一个领导者,你怎样做人做事就会令下属怎样做人做事,你敬业,下属也会敬业;你爱财,下属也会爱财;你爱玩,下属也爱玩,你的行为常常就是下属的向导;四是解疑释惑作用,由于你的人格力量,使你的每个行为,每个讲话,都在周围人的心中有一定份量,别人有疑难之事,愿意找你排解;有什么心里话,愿意对你倾述,只要有你在,他们就有了主心骨,象吃了定心丸,这并不是你有多大本事,而是你的人格力量。
人格品行是为人立业之本。想成功的人,必须有一个优秀的人格,以自己的人格力量,去吸引人、感召人、说服人,从而赢得依赖、拥护和支持,成就自己,也成就事业,成就人生。
6、能力
能力是作为的资本,是成事的保证。没有能力做事,就等于做不成事,什么理想、目标、抱负、追求等等,都是充饥之饼。在人的魅力要素中,非常重要的要素就是能力,缺少能力的人,不但无法做事,还会失去人格魅力。
通常讲,“想干事、会干事、干成事”是对人能力和素质的检验,也是成功的保证,先要有干事的想法,然后知道怎么干,最后是把事干成,这其中每个环节都是能力的体现。人的能力包括许多方面,但最重要的有6个:
一是执行力。对于生活工作在组织、团队之中和有法律、制度约束之下的人来说,执行力永远是你的第一等能力。执行就是没有任何借口地贯彻和落实,而执行力就是在贯彻和落实中所表现的力度。上级决策、指令,能不能雷厉风行地抓紧实施,上级的要求能不能落实到位,一抓到底,上级的政令能不能有令就行,有禁就止,畅通渠道,等等。执行之所以重要,是因为它是任何一级组织和团队保持正常运转的保证,是众人合力成就事业的保证,是人们生活和从业的基本准则。在这个世界上,没有游离于社会和组织之外的人,而要在社会和组织中立足,并生存和成功,就必须要有执行力,无论你是哪一级干部,哪一层级的权威,哪个行业的就业者,哪种形式的团队,都有一种上下从属关系,局部与全局的关系、个体与团体的关系,执行和执行力就是维系这些关系的保障。可能有的人是上级领导的执行者,有的是法律、道德、制度的执行者,更多的是个人意志的执行者,但不管是哪一种类型,执行是首要的,是没有借口的,不能执行、不肯执行、不会执行的人,等于自我的抛弃。古人讲:“言必行,行必果”,就是要求人们说出的话要践行,行动之后必须有效果或结果,这里的“行”就是执行,只要是工作方面的决策、决定、指示、指令、要求,都要不折不扣地执行好。
二是知识力。知识是一个人不可缺少的人生资本,它是让人飞黄腾达的梯子,是让人走向成功的道路,是人安身立命的基础。有知识的人,才是有力量的人,有智慧的人,而有力量、有智慧的人,在这个世界上就是那种无事不能为,无事不可为的成功者。这里所讲的知识力,与知识还不完全相同,知识力包括两个方面,一是拥有的知识量,二是可以支配的知识量,拥有知识是前提、是基础,而可以支配才是目的、是关键。古人讲:“学习以明理,造灯以求明。”学习知识是为应用知识,不能使用的知识就是死知识,还是等于无知。有的人饱读诗书,却不会写文章,不能�