“开始，我策划每天半小时，算来算去，钱不够。我就向许智伟写了一个报告，我说如果每天要做半小时的节目，制作费就要增加；如果在制作费不增加的情况下，每天的节目只能变成每周的节目。后来定下来做每周一小时的节目。
“我取了好多名字，最后定为《光荣榜》，因为‘光荣榜’这个词在中国家喻户晓。做节目要尽量节省，我把MTV海外的《英文榜》搬过来，变成‘国际榜’；把台湾的《封神榜》搬过来，变成‘港台榜’。内地没设榜，是‘歌曲推荐’。因为我认为有了名次就会有功利，设了榜会有太多的功利色彩。最后，《光荣榜》主要由‘国际榜’、‘港台榜’、‘内地推荐’三个版块，一直延续至今。
“3月份我把样带做了出来，主持人是吴瑕、东宇，他俩都是北京外国语大学的高材生，被我挖掘出来的。我还选择东宇为音乐盛典配音，后来他成了北京配音界的小天王。十年来，我的身边有无数的人声名鹊起，除了主持人、还有化妆师（阳乾、金艳）、配音员东宇等等。
“3月份我去新加坡培训前，《光荣榜》的策划方案出来了，样片也完成了。
“今天看来，我在新加坡有两件事很重要。一是保住了李霞，造就了她后来在MTV的脱颖而出；二是接受了制作理念的培训，这对我从事电视行业有着观念性的重大转变。
“我当时做了笔记，取名《电视人战斗手册》。”
【回放】
《电视人战斗手册》笔记
这是MTV的一个基本指示。
在您偶尔感到毫无意义的时候，它可以成为一个让您参考的文档。
您或许听说过，在这个机构犯规是可以允许的。
有些内容与其觉得枯燥，不如想想它的重点。
我们为什么会在这里？
身为一个MTV的职员，一定要记得，本公司比其他电视台更信任及依赖您的个人贡献。
这是一个非常惊人的观念：单靠个人的判断力，您无论在摄影棚，外景或剪接室里做的所有一切，都会直接播出到亚洲90万户家庭。
MTV之所以拥有今天的成就，全是因为它对于员工的信任。如果把这信任给排除，我们将会与观众失去联系。
只有在MTV才能让您找到最新的音乐录影带，潮流、咨询、体育、趣事及论点来反映年轻人的品位，观念及欲望。
。。
我仿佛看到了拿破仑当年的身影（5）
MTV是一个出口，它比现实生活还要真实，而您的任务就是让它取得辉煌的成就。
收看的原因
与观众保持联系不只是一个好的概念，它是个自我保存的途径。
每当您在为MTV制作节目的时候，应当花几分钟的时间把自己想象成观众。
对于您的制作，观众要求的是什么？
您应该怎么做，好让节目更精彩？
在短时间内制作那么多资料，会让我们感到很厌倦。也会因此忘记制作单调或无趣的节目时，会产生从此失去观众的可能性。
观众需要我们为他们提供最新、最不可思议及最酷的资料。在这些资料当中，有些将会让观众留下深刻的印象，有些却不会留下任何痕迹，而观众也保有自己的决定权。
我们的观众每年都在改变，当我们扩展分布及年轻观众与我们成长之余，关于我们去年的资料，今年也许已经不再需要了。
非常重要的一点是，您不要从自己的偏爱出发。MTV员工都是自然的优秀人才，要小心行事，保持客观的态度。
MTV的观众年龄介于15至34岁之间。
主要成分
音乐是人们生活的中心。
除了音乐电视频道，若要我们从事其他行业是难以想象的。
观众应该清楚地了解音乐就是我们的宗旨。
当人们联想起MTV的时候，他们应该把它与音乐联在一起。
我们都热爱音乐，不是吗？
这是非常个人的事情。
如果人们把我们想象成一个“嬉痞的年轻频道”，我们的品牌将不会那么坚固。
要成为一个“不嬉痞”的品牌，也是件非常容易的事情。
我们是一个反映及设立品位和潮流的界线。
MTV一直都在避免被列为“最新风气”的类别，也因此成功地生存了18年。
基本原理
当人们联想起MTV的时候，他们会想象音乐录影带中所出现的情形……主持人，宣传短片和其他。
当人们谈起这些成分的时候，他们是在反映MTV创办整个频道的努力。
既然在许多节目规划上（音乐录影带）我们没有直接的创意控制，也既然基本资料已经广泛的处处可得，我们的形象是非常重要的。我们的任务是要创造一个极有趣，特别赋予创意的环境，好让MTV的品牌突出整个频道的个性。
而我们也出乎预料的获得惊人的成绩。
背景就是前景。人们对于我们品牌的热爱不会比音乐录影带少。就让我们这样维持下去。
不会再有第二次的相同
MTV的标志是一个非常有价值的资源。它是全世界电视品牌中最有价值的品牌之一。
在MTV标志被运用的每一种情况中，必须随时随地增加品牌的价值，不能够随意地剥削它。
这是我们的试验。
如果您把标志与任何串联起来的事物会让观众对我们抱以更乐观的态度，那么你的出发点是正确的。
如果观众认为标志的目的是让他们购买、观看或做任何他们从未尝试过的事情，我们的品牌也会因此被剥削与削弱。
这种平衡在不同市场中是显然不同的。
我们的责任是要保护标志，并不断地独立创造它。如果能够达到这个目的，那我们就成功了。
创意的解决办法
在MTV短短的历史中，您必须知道我们各个网络的成功并不是来自西装笔挺的执行员。
它们来自靠近观众的人物。
像您一样的人物。
创意呢，是一个非常神气的观念。
每个人都有自己的创意能力。最重要的因素是在于您办事时的信心。
解决一个富有创意性的问题和其他的问题并没有什么两样。
无论是经济、数学或私人问题。
以下的方式可能会帮助您澄清这个点子……也许不会，但对我们而言它确实很管用。
就像pop—upvideo来打个比方，这个概念怎么会产生呢？
假设您必须设立一个新节目，您可以试一试这个程式……
资源（音乐、研究、图形）＋局限（预算、现有的资料）＋价值（诙谐音乐录影带的预述）＝新节目的概念
可是这谈何容易啊！不过信念就是，像我们这样的一间公司，新的概念并不是从天而降的。最好的概念则是观察熟悉情形时的微妙及清新的方法。
制作美妙MTV的十大方案
1、选择美妙的音乐，您就已经达到了60％的成绩。
2、拥有一个计划但随波逆流，别错过一个完美的影片镜头。
3、扭转您所做的每件事情，独立创作现有的资料。
4、与其运用两分钟，如果您能够在一分钟之内把讯息传达出来，这是再好不过的。
5、随时随地注意新奇的事物并把它记录下来，以便往后有运用的机会。
6、随时随地宣传MTV及所有在频道上的种种事物。
7、慷慨运用图形。
8、别留意手册。
9、轻视规则。
10、电视执行员都是有血有肉的人类。原谅他们吧，这并不是大家的过错。
三十三 流产的《音乐盛典》
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我仿佛看到了拿破仑当年的身影（6）
“1999年我到了MTV以后，除了制作《天籁村》和《光荣榜》等常规的工作以外，就是做CCTV—MTV音乐盛典的颁奖典礼。”
“1999年开始的？”
“1999年。其实我1999年去的时候，MTV已经在进行这个事情了。当时是2月4日要在世纪剧院颁奖，和中演公司合作的，海报都印了。
“我当时白天做节目，晚上就到设在凯宾斯基的办公室。每天不断有新加坡总部的人来中国，舞台设计好了，演员已经定好了。席琳·迪翁因为老公生癌，暂别歌坛照顾老公。她获得了国际最佳女歌手，所以，通过MTV总部拍摄了一段她的获奖感言短片。”
“你们让谁去拍的？”
“MTV在国外每个地方都有人，我们只要内部沟通就可以。因为是春节前，成龙参加北京台的春节晚会，提前到了。拍完以后他待几天准备上我们节目来领奖。我记得我们每天晚上都熬到11、12点，大家特别辛苦、又特别兴奋，因为面临颁奖了。”
“这个奖怎么评出来的呢？”
“音乐盛典是荣誉颁奖，不是排行榜奖。我们分类型，国际、香港、台湾、内地，四个地区。而且考虑到需要中国政府的支持，我们还给一些艺术家颁发成就奖，第一年就有李谷一。
“我们所有人马都在现场，请的是格莱美的灯光师，MTV美国的导演。全体的人都住在凯宾斯基。连会场嘉宾的座位图也都画好了。我那时候才了解，国际颁奖典礼的程序有多么细致。每天都要出一本几十页的工作流程，并每人复印一本。复印机整天都在‘哗哗’地印。我从没见过那样地‘浪费’纸张。所以，我后来在每一次音乐盛典的前夕，一定要求公司的复印机、传真机、打印机都检查一遍，配好墨，确保工作顺利。
“那次一直在等批文，许智伟委托博雅公关公司的李亦非协助去办。因为没有批文，我记得2月1日晚上，2月4日颁奖的前三天，新加坡最后一批人也到了北京。所有人都在会议室的里里外外等待消息，说等到23点，决定办还是不办。
“所有人都在等，所有的工作都已停止。大部分人坐在会议室的地毯上。到了23点，许智伟出来宣布，不办了。心情非常沉重。那批新加坡的同事，早上刚到，第二天就打道回府新加坡。
“总裁许志伟�