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只听“咚”的一声，博士生栽到了水里。
两位所长立即将他拉了起来，问他为什么要跳水？博士生反问：“为什么你们可以从水上走过去呢？”
两位所长相视一笑，正所长说道：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”
博士生除了一脸的尴尬，无话可说。
这个故事也许是虚构的，但它说明了一个道理，那就是做人要谦虚，学历只能代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重别人，谦虚做人，就会少走弯路，少受挫折。
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下面是我1997年5月撰写的本应发表而没有发表的一篇文章，其中有一段鲜为人知的背景：
2004年成立的中国化工集团公司今天可谓是国内外瞩目的企业，经过两年多的发展，已成为中国化工行业的“航空母舰”，吸引着众多国际跨国公司的眼球。
中国化工集团公司组建的基础是中国蓝星（集团）总公司和中国昊华化工（集团）总公司。
中国蓝星（集团）总公司是凭借一万元借款、一项国家专利技术和七个半共青团员起家的，是在参与国有企业解困、兼并、重组过程中得到飞跃发展的。兼并、重组国有企业则是从位于江西省九江市永修县的化工部星火化工厂起步的。
时任中国昊华化工（集团）总公司副总裁兼中国蓝星化学清洗总公司总经理的任建新以兴业报国为己任，主动向化工部请缨，承担了化工部星火化工厂的解困任务。1996年11月，任建新总经理以化工部驻星火化工厂改革与管理小组组长的身份，到星火化工厂主持工作，带领全厂3000多名职工开展了第二次创业活动，1997年1月9日，烧碱、甲胺、752、氯甲烷等老装置陆续恢复开车生产。时任化工部部长的顾秀莲于1997年4月12日亲自到厂里视察工作。任建新在星火化工厂半年来的事迹深深感动了顾秀莲部长。顾部长回到北京后，在多种场合宣传任建新的事迹。1997年5月9日，顾部长获悉星火化工厂全国第一套万吨级有机硅装置开车成功后，指示化工部主办的《中国化工》杂志在1997年6月出刊的第六期要大篇幅宣传任建新在星火化工厂改革、管理、解困的事迹。
汝唯不矜，天下莫与汝争能（4）
根据顾部长的指示，《中国化工》杂志社派出了中国作家协会会员、杂志社资深记者朱建华到星火化工厂采访组稿。
任建新总经理到星火化工厂主持工作后多次在会上强调，我们还处于再创业阶段，要多做少说，谦虚做人，低调处事，原则上不接受媒体采访，一是避免分散精力，二是避免负面影响。
朱建华记者到星火化工厂后，任建新总经理对顾部长的关心和支持表示了感谢，但又提到工厂的解困工作只是开了个头，不希望过多地宣传，另外自己的工作日程排得非常满，半年来每晚都只能睡三四个小时，确实抽不出更多的时间来接受记者的采访。
这下朱建华记者“老革命遇到了新问题”，完成这次采访组稿任务遇到了困难。朱建华毕竟是资深记者，经验丰富、善于应变。他采取的措施：一是请杂志社领导向顾部长汇报，通过顾部长做任建新的工作，请他配合采访工作；二是把采访组稿的任务交给了我。我当时是《中国化工报》的通讯员，与朱建华又是老朋友，他信任我的采访组稿能力。
我作为厂里人事劳动部门的负责人，半年来一直在任总身边工作，亲历了不平凡的日日夜夜，目睹了工厂发生的巨大变化，特别是任总勤奋敬业、改革创新的精神和品德深深地感染着我，自然激起了我这位新闻爱好者的创作激情。当朱建华记者将这项任务交给我的时候，尽管时间紧，任务重，难度大，但我还是愉快地接受了任务。我利用在任总身边工作的有利条件，利用工作空隙对任总进行了采访，同时向任总的秘书等同志了解了蓝星公司的创业历史。
我的采访和写作共用了一周时间，结果有了这篇一万多字的文章。初稿出来后，我传给了朱建华记者，朱建华和杂志社领导看后觉得稿子写得不错，版面都留好了，准备刊发。我同时将初稿传真给了在北京总部的任总。第二天任总给我打来电话说：“这篇稿子确实写得不错。但是这篇稿子千万不能发，如果发了，会带来很多负面影响。”任总还说，为了这篇稿子的事，还给顾部长做了汇报，说明了不做宣传为好的理由，得到了顾部长的理解。
然而，我觉得这篇稿件的背后却说明了一个道理——欲成大事者，必须进行自我修炼，养成谦虚的品德。任建新总经理一贯谦虚为人，低调处事。比如在中国化工集团公司并购位于法国的世界第二大蛋氨酸生产企业安迪苏公司、澳大利亚第一大乙烯生产企业凯诺斯公司和法国罗地亚有机硅项目的过程中，他一直保持低调，都是在举行了签字仪式之后，国内媒体才进行报道。
下面和读者朋友共同分享这篇报告文学——《任重道远》。让我们一起走近任建新这位传奇式的人物，去了解他做人处世的原则和风格，去寻觅中国蓝星公司发展的轨迹，去憧憬中国化工集团公司发展的前景。
任 重 道 远
——记中国昊华化工（集团）公司副总裁
兼中国蓝星化学清洗总公司总经理任建新
文/叶建华
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”
——题记
是他将一项技术成果发展成为一个产业；
是他用13年时间由7个半人，1万元借款扩展成拥有438家国内分公司，4家海外公司，固定资产超过15亿元，股票上市的大型企业；
是他将一个企业的总部由西北的兰州迁进了共和国的首都北京；
是他用6个月的时间使濒临破产的拥有3000多名职工的化工部星火化工厂摆脱困境，重新燎原；
……
他的名字叫任建新。
他获得了全国十大杰出青年、全国优秀青年企业家、享受政府特殊津贴的有突出贡献的青年科技人员等许多殊荣。
新闻传媒称他是一位传奇式人物，共和国的部长们称他是一位品质优秀的企业家，傲慢的“老外”称他是“世界清洗大王”。
让我们浓缩时空，走近任建新。
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汝唯不矜，天下莫与汝争能（5）
一
1958年1月9日，一个幼小的生命在兰州一个普通的商业干部家庭降生，他排行老二。老大叫建国，他叫建新，老三叫建中。不言而喻，他们兄弟的名字寄托着父母建设新中国的夙愿。
迎接任建新的并没有呈现玫瑰花朵般的艳丽色彩。当时正值“天灾人祸”煎熬中国人的岁月，也许是生活艰辛和过早负重的缘故，没有造就他北方大汉高大的身躯。
但父母对他从小灌输的“精忠报国”、“大公无私”、“先做人，后做事”等教诲却铸就了他坚强、高尚的灵魂。
16岁那年，初中一毕业，他就加入了接受贫下中农再教育的洪流。
慈母手中线，游子身上衣。。。。。。
任建新永远忘不了，在他即将踏上离家千里的敦煌广阔天地的头天晚上，慈祥的母亲一边为他打点行装，缝补衣衫，一边叮嘱他：“要听毛主席的话，尊重贫下中农，好好干活，有空不要忘了学习文化。”
他的行装里除了“红宝书”之外，还装进了中学的课本。
到农村后，他独具一格的言行引起了同伴的不满，遭到了世俗的妒忌。有一天知青点的9个青年在酒精的作用下将伏案学习的任建新狠狠地教训了一顿。
谁叫你不听哥们的话，打得你鼻青脸肿嘴巴流血活该！
任建新依然是任建新。
他依然白天拼命地干农活，接受再教育，晚上依然在煤油灯下刻苦努力，遨游学海。
对同伴的一次欺负可以谅解，但无休止的挑衅难以忍受。
办法终于有了，毛主席“各个击破”的理论可以实践了。我虽然同时打不过你们9个人，但可以一个一个收拾你们。
他终于找准机会狠狠地逐个收拾了他们一番。碰上这“拼命三郎”，那帮人一个个只得“俯首称臣”。他终于坐上了“老大”的交椅，他们不仅不敢再欺负他了，而且听他发号施令。从此，知青点里读书声取代了划拳声。
二
18岁的任建新随着人流，带着贫下中农的鼓励和敦煌的泥土芳香，回到了父母的身旁。他被招进了化工部化工机械研究院金工车间当上了一名工人。
由农村进入城市，由农民变成工人，他的生活变了。
但勤于思考、刻苦学习、扎实工作、尊重他人的品性却始终没有变。
不久他结识了工程师刘宪秋。他俩成了忘年之交。少者羡慕长者知识渊博、才华出众；长者佩服少者自强不息、英才可塑。
在刘老师的指教下，任建新不仅技术进步快，而且学完了高中的全部课程，更重要的是学到了解决困难和矛盾的思路和方法。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
1979年，任建新如愿以偿，以优异的成绩考取了兰州首届电大机械专业，圆了他孜孜以求的大学梦。
1982年电大毕业后，任建新分到了院档案室。从此，他对信息管理情有独钟。
他宛若一名考古者，从那高架厚卷中寻觅着化机院的昨天；
他犹如一位淘金者，从那浩瀚的海洋中淘取真金；
他好比一架雷达，探索着国内外信息的风云。
正当他沉湎于默默无闻的兰台之时，党委书记刘忠海将他召到了办公室，告诉他，院团委书记的重担要他去担当。
这是一个重要的岗位，不仅级别为科级，而且前途无量。任建新尽管没有想过要当官，但他是一名共青团员，理所当然地服从了组织上的安排，走上了院