《中国流》全本阅读-第5节-木小说

第一章　博弈产业链（3）
日本是第三个被称为“世界工厂”的国家。二次大战后，日本在一片废墟上魔术般地建立起一个经济强国。日本国内资源少，就从全世界进口原材料；而它在本国内生产出的产品，又外销全世界，一进一出中，日本尽得其利，经济快速成长。
　　据统计，1965—1971年，日本主要制成品的产量增长占全球产量增长的比重为：钢铁占54％；造船占54％；汽车占46％；电子机械中的民用产品占90％。在主要工业产品中，1980年日本的汽车年产销量居世界第一位；1982年机床产销量居世界第一位，1983年机械动机产销量超过美国居世界第一位。日本的半导体工业尤为发达，美国一家报纸曾援引一位军事工业专家的话说：“如果没有日本的微型电子产品，美国就不会去打海湾战争。”至此，日本被世界推崇为新一代的“世界工厂”。
　　但日本的机运并不如前两任“霸主”那么好。日本在进入80年代中期以后，经济达到了辉煌顶点，此后就开始遭受经济危机的困扰，90年代以来，社会经济发展一直呈现疲态，停滞不前，对世界制造业的影响力开始减弱。此刻世界的目光开始转向东方的另外一个国家——中国。
　　就在西方世界普遍出现经济发展乏力、市场前进速度明显放慢的时候，中国开始异军突起，在世界市场中崭露头角。进入新世纪以后，中国的GDP迅速增长，各类制造业的规模急剧扩大：从耐克鞋到芭比娃娃，从纽扣到集装箱，从打火机到电视机，中国在许多吃穿住用等方面的产品生产量已当之无愧地居于世界第一位。日本通产省在发表的“白皮书”中声称：中国已成为新的“世界工厂”。这一观点即被许多媒体引用，大为褒扬，以至越传越广，最后连中国自己也默认了这一称号，接受了这顶金光闪闪的“冠冕”。
　　但实际上，这只是一个“美丽的误会”而已。
　　2。　美丽的误会
　　按照人们传统上对“世界工厂”的认知，一个国家一旦成为了新的“世界工厂”，也就意味着它成为了世界上制造业最为发达的国家，成为新一代的工业霸主。历史上获得这一冠冕的，不过仅英、美、日三国而已，连工业实力十分强大的德国，也未敢加此殊荣。中国一直在朝着这一方向努力，但以目前的制造业实力水平而言，距离这种境界显然还有很大的差距。
　　如果单从产品制造的数量上看，中国已算得上是世界上制造业规模最大的国家之一。有数据表明，中国目前制造的各类产品产量，已占到全球产品总量的近30％。但尽管如此，中国却依然算不上是一个制造业强国。
　　随着社会时代的发展变迁，今天对一国制造业实力的评判，已和历史上对英、美、日等国的制造业评判标准有很大不同，“生产规模”一类的指标已不再成为衡量一国是否称得上“世界工厂”的标志。而导致这一变化的直接推力就是“信息革命”，这一革命彻底改变了人们对“世界工厂”的判别标准，也改变了对“世界工厂”的定义本身。
　　“信息革命”始于20世纪80年代开始的计算机与互联网的广泛应用，它的出现像一场力量无与伦比的飓风，扫荡了市场中的藩篱与鸿沟，用《纽约时报》专栏作家佛里德曼的话讲：从此，“世界变平了”。信息革命算得上是人类继工业革命后的又一划时代变革，正如工业革命发生后，世界就逐步从农业社会过渡到了工业化社会一样，信息革命后，世界也就从工业社会步入了“后工业社会”（也有人称为“信息社会”）。　txt小说上传分享

第一章　博弈产业链（4）
在农业社会中，评判一国的实力是看它的农业化水平：哪一国拥有的良田数量多、“耕战之术”掌握得好，它就是强国。工业化社会中是看它的工业水平：谁家的钢铁炼得多，坚船利炮造得多，谁就是强国。到了后工业社会，衡量标准则变为：谁家的技术多、品牌多、渠道网络多，谁就是强国。
　　而在后工业社会中，生产规模等指标已不再成为评判一国实力的标准，这也就是中国为什么炼出那么多钢、造出那么多的小车和大船，却依然成不了工业霸主、变不成“世界工厂”的原因。
　　世界是平的，意味着在今天这样一个因信息技术而紧密、方便的互联世界中，世界本身已变成了一个大网络、大工厂。而世界上的各个国家，已跻身成为这个“大工厂”内的一个个“小车间”，原先概念意义上的那种由一国垄断全部产业链生产的　“世界工厂”，现在已不复存在了。
　　在这个世界级的“大工厂”中，各国会根据资源禀赋、比较优势参与国际化分工。中国根据自己的特点，承担了“装配车间”的角色，而车间的“总控台”，却还在欧美。
　　三、微笑的产业链
　　1。　产业链：吃进矿石，吐出轿车
　　在好莱坞的一些反映美国20世纪二三十年代社会状况的电影中，经常会出现一些美国工厂生产的镜头画面：工程师们在设计图纸，工人们在流水线上作业，一批批生产原料从机器的这一头送进去，一个个成型的产品从另一头送出来，产品又马上被送进了各大城市的商场柜台，成为人们选用的商品。
　　一种工业化产品要从图纸上的模型变为人们手中使用的实际器具，中间要经过多个环节：包括产品的研发、核心元件的生产、产品的加工组装、产品的销售，以及售后服务等。这些环节环环相扣，形成了一根完整的链条，它就被称为“产业链”。
　　欧美国家在工业化早期时，生产一种产品的整条产业链往往都集中在一国、一地，甚至是一个工厂之内，比如20世纪30年代时的美国福特汽车就是这样生产出来的，就像电影中看到的画面一样，一个工厂内就可以搭建起一条完整的产业链。用美国经济学家克鲁格曼的话说：福特的汽车制造工厂在一端吃进了焦炭和矿石，在另一端吐出了客座轿车。
　　随着国际化分工在世界范围内的展开，原先完全集中在欧美国家内部的产业链条开始被拆解，其中的一些环节就被转移到了东南亚、印度、中国这样的国家或地区。而产业转移的原因，正如篇首所述，是欧美企业基于比较优势的考虑，认为把“加工制造”这样的产业链环节放在发展中国家会更为划算。信息革命的发生，又为各国间实现产业上的精细化分工提供了可能。
　　国际产业分工可以分为“产业间分工”、“产业内分工”和“产品内分工”三类。在工业革命以来的很长一段时间，世界各国之间多处于一种“产业间分工”的状态，意即各国基于各自的比较优势分别从事不同的产业生产，然后再进行彼此间的产品交换。譬如欧洲，早期的意大利可能会根据自己的资源禀赋主要生产纺织品，而英国则主要生产钢铁；当英国需要纺织品，或意大利需要钢铁时，彼此间就会通过贸易实现产品交换。这就是一种国与国的产业间分工关系。
　　信息革命后，世界实现了互联，全球化削“平”了世界，整个世界变为了一个分工协作的“大工厂”，国与国之间也从以前的“产业间分工”实现了向“产业内分工”和“产品内分工”的转换。现在，福特的一辆汽车或波音的一架飞机，它们的各种零部件可能散落在全球分别进行生产，最后再运送到某一地进行总装。在世界这个“大工厂”中，一个国家可能只处在一条产业链上的某一个细微环节上，只负责产业链上的很小工作内容。

第一章　博弈产业链（5）
2。　金头，银尾，草肚子
　　在同一条产业链上，既有技术开发、产品设计这样的前端环节，也有原材料供应、生产制造这样的中间环节，还有品牌推广与市场销售这样的末端环节。虽然每个环节都是产业链条上必不可少的组成，但各环节在整个产业链上的地位作用是不同的。前端的研发和后端的销售会对整条链起到决定性的控制作用，而中间的制造环节则处于被动的受控制地位。
　　譬如在PC机的制造中，像英特尔这种处于前端技术研发环节的企业，就对整个PC机产业链具有极强的控制作用。它通过与下游的PC制造企业建立合作关系，为制造商提供品牌推广费用等方式，进一步影响着联想、方正、同方这样的品牌电脑厂商的整机研发路线。而在数字通信设备领域，像思科这样的前端技术研发企业，对产业链更是直接控制到了经销商领域，思科可以通过产品供应、价格优惠等方式，让经销商更加忠诚地为自己服务。
　　再譬如在玩具制造产业链中，市场就多被产业链下游的销售商所控制。美国的玩具市场，就被像“美泰公司”这样的玩具销售企业所掌控，中国的玩具厂商想要进军美国，只能为外方企业进行代工，既没有自己的品牌，也没有自己的技术标准，一切都需要按照外方的订单要求去生产。
　　所以当一个企业处在产业链的不同位置时，其地位和重要性是完全不同的。这与围棋中的“角、边、腹”间的关系有类似之处：围棋中有“金角银边草肚子”的说法，是说在围棋实战中，抢占棋盘的“角”位最重要，“角”位最易守难攻，谁抢到就意味着谁占据了主动；其次是“边”位；最后是棋盘的中腹位置。
　　产业链也是如此，它可以归结为“金头银尾草肚子”——产业链条头部的技术研发端是对产业链控制力最强、利润也最丰厚的部位；其次是产业链尾部的销售和售后服务端；最次是中段的加工制造位置，控制力最弱，附加值也最低。
　　3。　微笑曲线
　　如果把产业链条上的各环节按附加值、利润率大小进行比较，然后按其数值划出一条线段，就会看到一个两端凸、中间凹的曲线形状。链条上游的核心技术和下游的售后服务环节，由于附加价值高，利润空间也大，曲线上所处的位�

《中国流》

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中国流- 第5节