《学会选择学会放弃 作者:唐汶》

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学会选择学会放弃 作者:唐汶- 第11节


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  在读统计数字时,罗杰发现美国境内的铁轨宽度统一为4英尺8。5英寸。看来是一个很合适的宽度,不是吗?但是,是什么人确定4英尺8。5英寸这个莫名其妙的数值作为铁轨宽度的呢?在花了一些时间之后,罗杰有了一些有趣的发现。美国铁路的第一批建设者就是那些修建市内有轨电车的人。那么选择与有轨电车相同的轨道宽度也就是顺理成章的事了,更何况有轨电车已经使用了几十年。
  事实证明:铁轨工作得很好。选择确实很有道理。那么归根到底,又是什么原因导致有轨电车的铁轨宽度采取这个特定的数值呢?在市内有轨电车建设的早期,许多制造公司是从马车生产商转产而来的。这些公司带来了他们生产马车的技术、经验和尺寸。既然如此,马车的宽度又是从哪里来的呢?美国的马车是从英国来的。英国的国家标准规定,马车的标准轮距是4英尺8。5英寸,任何不符合这个规定的马车显然都无法在道路上存在下去。
  但是事情还没有结束,最终的答案还没有找到。那么又是谁修建了欧洲最早的公路呢?
  是罗马人建立了欧洲最早的公路系统,以便于通商。同时,更重要的是帮助他们在庞大帝国的内部快速地运送军队。
  这些公路最初通行的车辆是罗马战车。这样,其他使用这些公路的人,就必须遵守军队规定的宽度,否则他们的车轴就很容易折断。由于罗马帝国统一了度量衡,罗马军队的指挥官把公路的宽度规定为4英尺8。5英寸。罗马战车的轮距恰恰是这个宽度,因为这个宽度刚好适合两匹马并排拉车。
  由于盲目的继承,最终罗马战马屁股的宽度决定了美国航天飞机火箭助推器的直径。
  而这一切又是怎么来的呢?制造火箭助推器的公司名叫Thiokol,坐落于犹他州。最初,这家公司把火箭助推器设计得比后来的要大一些,但是遇到了一个小小的难题。要把助推器运到佛罗里达州的发射场必须用火车,而火车要翻山越岭穿山洞。火车隧道只比4英尺8。5英寸宽一点点。也就是说,如果按照最初的设计,火箭助推器会卡在山洞里。这样Thiokol公司的设计队伍重新设计了火箭助推器的外观,以便它能通过隧道。
  这就是马屁股的宽度改变了人类有史以来最先进的推进系统的设计的由来。
  舒乐博士的水晶教堂
  信心加上行动,这就是实现自己梦想的途径。用信心支撑你的行动,用行动证明你的信心。你会拥有更多的机会。
  1968年的春天,罗伯·舒乐博士立志在加州用玻璃建造一座水晶大教堂。他向著名的设计师菲力浦·约翰森表达了自己的构想:“我要的不是一座普通的教堂,我要在人间建造一座伊甸园。”
  约翰森问他预算,舒乐博士坚定却明快地说:“我现在一分钱也没有,然而100万美元与400万美元的预算对我来说没有区别。重要的是,这座教堂本身要具有足够的魅力来吸引捐款。”
  教堂最终的预算为700万美元。700万美元对当时的舒乐博士来说是个不仅超出了能力范围,甚至超出了理解范围的数字。
  当天夜里,舒乐博士拿出一页白纸,在最上面写上“700万美元”,然后又写下10行字:
  ①寻找1笔700万美元的捐款;
  ②寻找7笔100万美元的捐款;
  ③寻找14笔50万美元的捐款;
  ④寻找28笔25万美元的捐款;
  ⑤寻找70笔10万美元的捐款;
  ⑥寻找100笔7万美元的捐款;
  ⑦寻找140笔5万美元的捐款;
  ⑧寻找280笔2。5万美元的捐款;
  ⑨寻找700笔1万美元的捐款;
  ⑩卖掉10000扇窗,每扇700美元。
  60天后,舒乐博士用水晶大教堂奇特而美妙的模型打动了富商约翰·可林,他捐出了第一笔100万美元。
  第65天,一位倾听了舒乐博士演讲的农民夫妇,捐出了1000美元。
  90天时,一位被舒乐孜孜以求精神所感动的陌生人,在生日的当天寄给舒乐博士一张100万美元的银行本票。
  8个月后,一名捐款者对舒乐博士说:“如果你的诚意与努力能筹到600万美元,剩下的100万美元由我来支付。”
  第二年,舒乐博士以每扇500美元的价格请求美国人认购水晶大教堂的窗户,付款的办法为每月50美元,10个月分期付清。6个月内,1万多扇窗户全部售出。
  1980年9月,历时12年,可容纳1万多人的水晶大教堂竣工,成为世界建筑史上的奇迹与经典,也成为世界各地前往加州的人必去观赏的胜景。
  水晶大教堂最终的造价为2000万美元,全部是舒乐博士一点一滴筹集而来的。
  生活中的本垒打
  在自己的生活和工作中,不要畏手畏脚。如果奋力一击有得分的可能,何必又因担心失手而畏缩不前呢?不想丢脸的人。也很少有机会露脸。
  不久前,美国一家出版公司出版了一本名为《傻瓜棒球》的书。这本书中有一句非常引人注目的话:你将会明白出局是糟糕的,任何击打都是好事,甚至虽然是把球打出了界外,而本垒打则是伟大的。
  如果比博·罗斯今天活着,他也会告诉你这些,这都是当你去参加一场棒球比赛时必须知道的。比博·罗斯是从一个棒球投手开始他的棒球生涯的。在1918年,他创下了29局没有得分的纪录,这个纪录整整43年都没有人能够打破。他还拥有一个在他的球员生涯中别人无法达到的出局次数的纪录。虽然这样,当人们想起比博的时候,不会想起他这些糟糕的纪录,人们只是记得他的本垒打的次数。当绝大部分球员在选择上垒的时候,比博却在无数次的比赛中比参与这项运动的任何一名其他选手打出了更多的本垒打。因为对于他来说,本垒打是他惟一要去做到的事情。
  有些时候,我们期待同样的局面,那就是我们只是希望自己去跑垒,不要遭受出局的尴尬。不管是在我们的个人交往还是我们的工作追求中,我们都不希望触礁。
  1920年,比博为纽约扬基队打出了更多的本垒打,超出了他在其它任何球队的时候打出的本垒打的数目。那个赛季结束不久,扬基体育馆建好了,并且以“比博的屋子”而闻名。 
第17节:一辆崭新的汽车
  那么,为什么当人们有可能完成本垒打的时候,却宁愿上垒或者做基本的击球呢?可能的原因是:
  ①他们不相信他们自己有能力打出本垒打;
  ②他们不知道怎么做到本垒打;
  ③他们不愿意冒险,所以他们用普通击打或者跑位代替了本垒打。
  这三种原因使得人们在自己的生活和工作中畏手畏脚。
  而比博则与众不同。他喜欢统计学,当他发现,对于统计学家来说,人群中仅仅有3%的人利用制定目标的手段来达到他们的目标平均说来,这3%取得成功人的数量上是那些不制定目标的成功者的两倍于是比博坚持想要加人这个3%俱乐部、比博制定了要让自己在他一生中变成最好的棒球运动员的目标,最后他做到了。
  一辆崭新的汽车
  生活中,许多人之所以不能做得更好,不是因为他们能力不够,而是因为他们不敢想,也没有付出相应的努力。记住:如果你愿意投入并采取正确的行动,就能够实现自己的目标。
  有一天,卡姆普特决定辞职,按照自己的想法出去闯闯。也就是在这…天,他的同事们嘲笑了他。那天,当卡姆普特开车回家的时候,他的轿车开始冒烟,并发出奇怪的噪音。卡姆普特在一家修车厂前停了下来,请机械师帮自己检查一下,他又叫出了其他几位机械师,最后对卡姆普特说:“发动汽车。”
  卡姆普特就做了。他们接下去说出的话令卡姆普特备受打击:“你需要换台新的发动机。”
  卡姆普特看了一下存折,那上面只剩下200美元了,就问:“那得花多少钱啊?”
  他们告诉他,大概得3000块,他们建议卡姆普特“不如买辆新车算了”。
  他们给他介绍了一位正准备减价卖车的汽车商,于是卡姆普特开始了一段买车的艰难旅程。
  这是卡姆普特曾走过的最长的旅程之一。他的车子冒着烟,而人们都在按喇叭。车跑得实在是太慢了,以至于他正在制造一场交通堵塞。卡姆普特是多么尴尬啊!但是,在路上,他在一张纸条上写道:“我的目标是得到一辆崭新的汽车,而且不花一分钱!”
  终于,卡姆普特来到了汽车经销处,转了一大圈来到侧门,为的是避免人家看见他冒烟的车子而心烦意乱。卡姆普特把车停好,就走了进去。他带着一种奇特的自信走进了汽车经销处,因为他真的相信自己会实现免费拿到一辆新车的目标。卡姆普特不知道为什么会这样,但他相信自己能实现这个目标。
  一位销售人员走了过来,向卡姆普特介绍各种款式的新车。卡姆普特看啊、看啊,直到看见了一辆他想要的豪华车。销售人员接下来的话考验着卡姆普特的决心,使他又遭受一次打击:“你有什么东西可以做抵押担保吗?”
  卡姆普特小声嘟囔说:“我有一辆A280Z跑车。”
  销售人员说:“太好了,走,去试开一下。”
  那一刻,卡姆普特所能做的只是深吸一口气,把车钥匙递给他,开始祈祷!他走出去来到车旁,打开门,把钥匙插进点火开关。
  就在那一刻,奇怪的事情发生了,点火开关没动。点火开关卡住了!他试了又试,卡姆普特也上去试了试,还是不行。然后他找来最好的机械师,接着试。最后他们说没办法转动钥匙,不过看上去车还不错,他们愿意跟他成交。那天,卡姆普特开着一辆崭新的汽车离开了那里一分钱也没花,还得到了一套免费赠送的车垫!
  当时为什么会出现这种机会呢?卡姆普特不知道出现这种�
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