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到了侯贵卿这样的级别，也有私人秘书了。这个秘书名叫司马仁，此人做他的秘书，要多么理想有多么理想。
侯贵卿和司马仁同岁，从初中到高中都是同班同学。文化大革命被煽动起来后，二人又属于一个造反组织。司马仁没有当上头头，可是观点是一致的。在“广大知识青年到农村去，接受贫下中农的再教育”的高潮中，两人又是一同下乡，在一个青年点，同住一铺炕，被窝挨被窝，上工一起修理地球，下工无所不谈。他们这对特别要好的朋友，有这么多的“一致”，可是论起智商，司马仁却又高过侯贵卿一筹。在文化大革命中，造反也好，“站队亮观点”也好，参不参加武斗也好，在青年点和谁交朋友，团结谁，打击谁，都是两人一起分析，一起商量定夺。司马仁一讲自己的主意，侯贵卿立即说：“有理，有理！就这么办！”
两个人最大的不同就是家庭：侯贵卿的老爹兼岳父，是军队的高干，又在文化大革命中到地方“支左”；而司马仁的父母却是个平头百姓。二人虽然都上了大学，可是侯贵卿是“指名推荐”的，而司马仁却是靠自己考取的。他们大学毕业后，正赶上提倡干部队伍革命化，年轻化，专业化等，一是因为侯贵卿老爹的关系，二是在文化大革命中，侯贵卿不仅没有“打砸抢”行为，还设法保护过老干部。所以他大学毕业后，一参加工作，就火箭似的直往上窜。到了平反冤假错案时，他又负责了一段落实老干部政策工作，很快升到副部级。在给他配备秘书时，他不忘旧友，想起了老同学司马仁。因为目前他面临的形势，担当的任务，需要考虑的问题，比过去更为复杂，如果有司马仁当他的秘书兼高参，就没有可比的人选了！现在他既然有了权，向组织部门要谁当他的秘书，真是易如反掌。
他一句话就把司马仁调到身边。人生就是这么奇妙。地位和智商现在倒了个儿。
原来司马仁大学毕业后，分配到了一个工厂当宣传干事。一下调到当年的好友如今的副部级主任身边当秘书，司马仁千恩万谢。侯贵卿对他讲：咱们两个对外是上下级，“对内”还和过去一样：好朋友！
司马仁更为感动：升官而不忘旧情，难得！如果司马仁从一个宣传干事，从副科长，科长，副处长，处长，副局长，升到局长……没有十年二十年，是办不到的，越往上，像运动员创纪录似的，竞争越激烈，也许在一个“干事”的岗位上，他要碌碌终生。而给侯贵卿当秘书呢？三年，四年，顶多五年，也就有上天之日了。他相信，侯贵卿绝对不会亏待他。
侯贵卿和司马仁的亲密关系，从相互的称呼上也可以看得出来。他们在青年点时，司马仁称侯贵卿为“大哥”，因为“司马仁”这个名字叫起来太咬嘴，侯贵卿叫他为“小司”，慢慢变成“小四”加个“儿”韵，就是亲昵的“小四儿”。
现在，在公众场合，他尊敬地称侯贵卿为“侯主任”，私下还叫他“侯大哥”或“猴儿哥”，而侯贵卿在公众场合叫司马仁为“司秘书”；私下亲热地叫他“小四儿”。随着时间的推移，慢慢改成“老四”，司马仁私下则叫他“大侯”。
司马仁向侯贵卿建议：中国是“官本位”的国家，当官必得有威信。威信二字嘛，有威，又有信。威，首先你要是说了算，说了有人听，要让人怕你，谁不听话，思想不解决问题，就组织解决问题换成自己的人。信呢？就是你的工作能力和思想水平。这和侯贵卿老岳丈的教导是一致的。所以，侯贵卿把“威”放在第一位。在公众场合，侯贵卿架子十足，训起人来，不管你的官多大，只要比他侯贵卿小一点，违背了他的意志，批评起人来，就和训三孙子差不多。许多人都怕他。他在实践中体会到：在一个单位当头，没有人怕你，你这个当领导的，就不算有威信，什么事也干不成！
侯贵卿调到省委后，第一件事是要把他的夫人调来。妻子是不能容忍和他两地分居太久的。
原来菁菁在国务院某部是一个处长，调到省里作为副局长，算是提半格。按照菁菁的意思，她要到外贸局当副局长。可是，外贸局已经有三个副局长，没有“凳子”了。
省委常委讨论侯菁菁的工作问题时，侯贵卿是副书记又是常委，他打了主动仗，说：侯菁菁同志是学经济的，她到外贸局工作比较合适。
侯贵卿给张敬怀抛了个难题：搞外贸，可以经常出国，弄点外汇也容易。现在有好几个“关系很硬”的人，找过张敬怀，要到外贸局任职，张敬怀都顶住了。
这不，又加进来一个侯菁菁。张敬怀不便当面拒绝，打了个“太极拳”，说：“现在有好几个人要到外贸局，我们专门讨论一次，综合平衡一下再定吧。”
侯贵卿知道，张敬怀采取的是“拖”的策略，但是暂时也不便说什么。这就为两位领导的矛盾埋下了种子。菁菁的工作安排搁浅了。
侯贵卿回家，菁菁问起自己调到外贸局工作的事，侯贵卿如实回答，她向丈夫小小发了一顿脾气：“你这个人呀，真是窝囊。亏你还叫过’ 大圣‘ ！造他的反嘛！”
不久，妻子的事，侯贵卿还是办成了。原来是秘书司马仁经过和省委组织部商量，透露了侯副书记意思，组织部才把一个即将退休的副局长，调到其他单位，而且提为正职，菁菁调外贸局的问题就迎刃而解了。
问题解决了，不等于菁菁的气也消失了。她对张敬怀这个一把手窝着一肚子气。这个绊脚石！老家伙！还是早早搬开的好！
俗话说：“妻贤夫祸少”。这话也适用于今天。这个菁菁，以后给侯贵卿惹下不少祸，差一点把他拉下台。
于是侯贵卿和菁菁，加上和秘书兼朋友司马仁三人一起商量：要找准张敬怀的弱点，给他一点脸色看。
根据“文化大革命”的经验：写“第一张马列主义大字报”的，第一个喊“打倒刘少奇”的，第一个敢于围攻中央工作组的，第一个带领造反派冲击监狱和抢国家档案的，第一个砸毁国宝表示“破四旧”的，第一个“告御状”的，在恢复高考后第一个交白卷的……他们都敢于“碰硬”，对社会起了“震惊”作用，都成了“反潮流”的英雄，都坐火箭上了天。这批人物的下场虽然并不妙，但是用“震惊”行动，以扬名天下的经验，可以收到事半功倍的效果。
三人开始秘密商量：
他张敬怀靠什么在全国有影响？靠什么当了省委一把手？不就是他有个“林钢经验”嘛！没有林钢经验，他什么也不是！商量结果，三人都认为：当前大型国有企业正在进行改革。河山省出了个“林钢经验”。到林钢参观取经的，请林钢人到外地“传经送宝”的，每天络绎不绝。全国大小报刊，宣传介绍林钢的，写林钢在改革中“敢为天下先”的精神和超前意识的文章、报告、通讯，不下数十篇。侯贵卿分工管工业，前些日子，他还到林钢去参观过一次。当时，就有人向他反映情况和提出不同意见。对林钢经验，不以为然的人也不少。他们说林钢的改革，脱离我国国情的实际，离开了实事求是原则。让大批工人干部下岗，也就是失业，这一点最不得人心。社会主义还有“失业”的？这违反马列主义基本原则。
司马仁说：“林钢是他的’ 点‘ ，林钢的总经理又是他原来的秘书卜奎。所以，林钢经验就是卜奎，卜奎就是张敬怀，三位一体。现在对于林钢经验，只有一种声音，我们不妨来点群众意见和群众呼声。否定了林钢经验，也就否定了他一半的成绩！”
侯贵卿说：“当他还没有官复原职的时候，到北京找过我。现在想来，我当时对他是很不礼貌的。估计现在他还记着这事。”
“是呀！”司马仁说“现在你虽然是副书记，到将来接他的班时，他使个绊子，让别人接班，就麻烦了。三五年太久，只争朝夕！”
侯贵卿想了又想：“所以，我想拿他的’ 林钢经验‘ 开刀。”
司马仁说：“现在林钢经验在全国红得很，又是上边肯定的。公开写文章，哪里也不便发表，谁敢登呀？我看，不如先去找一部分人，开个座谈会。座谈会记录不便公开发表，省委不是有个内部的《内参简报》吗？这份”简报“，因为是”内参“性质，发表各种不同意见，这归’ 政策研究室‘ 管，在这个内部刊物上发表，谁也管不着。反正是”内参“，谁爱”参“你”参“去！我们把舆论造出去是真的。”
“开座谈会，找谁参加很重要。老四，林钢还没有我们的人呀！”
“’ 人‘ 都是培养出来的，大侯，我们一起去蹲几天点，不就’ 培养‘ 出来了吗？插起招军旗，就有入伍兵！”
侯贵卿和他的“小四儿”，便一起到了林钢。
侯贵卿第一次来林钢，因为只是一般地参观，林钢领导除了卜奎陪他吃了顿便餐外，全程陪同他参观并负责接待任务的，是公司办公室秘书科的女科长于丽。
这位于丽科长，对他很热情，像侯贵卿这样的领导人，无论到了哪里，下级的热情接待都是情理中的事。对这个女科长，侯贵卿开始并没有特别注意。这次他到林钢，说是要多住些日子，搞点调查研究，对这位女科长的热情，他的体会就很深刻了。
陪他参观，陪他吃饭，介绍情况，寻找他要的资料，自然都由于丽负�