近半个世纪以来，“墨菲定律”这个幽灵搅得满世界人心神不宁，它提醒我们：我们解决问题的手段越高明，我们将要面临的麻烦就越严重，事故照旧还会发生，永远会发生。
“墨菲定律”忠告人们：面对人类自身的缺陷，我们最好想得更周到、全面一些，采取多种保险措施，尽量防止偶然发生的人为失误。
归根到底，“错误”与我们一样，都是这个世界的一部分，狂妄自大只会使我们自讨苦吃，我们必须学会如何接受错误，并不断从中学习。
犯错一定是坏事吗
人们为了避免错误，绞尽脑汁地设计了许多“完美模型”，但任何完美的模型也避免不了人们犯错误的天性。
事实上，人们已经吃过无数次迷信“完美模型”的大亏：“泰坦尼克”曾被认为是“不可沉没”的；马奇诺防线也被称作“不可逾越”的；在发生核泄漏之前，每个核电站都声称自己的安全系统是“万无一失”的……
虽然错误是我们的影子，但它并不像我们认为的那样可怕。
其实，在很多情况下，错误并不是什么坏事。只不过我们要尊重它，而不是企图掩盖它。
1929年夏天，波士顿红袜队垒手——卡尔？耶垂斯基成为棒球史上第15个击出3000次本垒打的人。
传媒对他十分注意，数百名记者在破纪录的前一个星期，就开始报道他的一举一动。 。。
6墨 菲 定 律（3）
有一位记者问他：“耶垂斯基，难道你不怕这些注意力会使你发挥失常？”
耶垂斯基回答：“我的看法是，在我的运动生涯中，我的打击数超出一万次，也就是说我有七千多次未能成功地击出本垒打。仅是这件事实就能使我不致失常。”
许多人认为成功与失败是相对的。事实上，它们是一体的两面。以耶垂斯基为例，击打有打中与打不中两种情形，这同样适用于创造性思考：它能孕育出新创意，也会产生错误。
然而，仍有许多人不喜欢犯错。我们的教育制度采用寻找“正确答案”的观点来培养我们的思考能力，使我们的思考更加保守。
从小时候起，我们就被教导要寻找正确答案。正确答案是好的，不正确答案是坏的。
这种价值观深植于学校的奖惩制度中，如：
90分以上：优；
80分以上：良；
60分以上：及格；
低于60分：不及格；
这种制度，让我们从小学会要尽可能答对，最好不要答错。换句话说，这种制度教会了我们“犯错是坏事”的观念。
假使你知道一点微小的错误也会对你不利时，你会牢记不可犯错。更重要的是，你学到不要置自己于失败之地，久而久之就形成了保守的思想模式，害怕成为一个“失败者”。
有一个年轻人从大学毕业之后，很长时间都找不到一份工作。
后来，他到心理诊所咨询，专家发现他的问题就在于不懂得接受失败。
他在十几年的学校教育中，各项大小考试从未不及格过，这使他不愿意尝试任何可能招致失败的工作。他的思维已经被塑造成这样一种模式：失败是坏事，而不是产生新机遇的潜在垫脚石。
瞧瞧周围的人，有多少中级管理人员、家庭主妇、老师和其他无数的人因为害怕失败而不愿尝试任何新事物？
许多人都牢记不可在公众场合犯错，结果我们错过了许多学习的机会。
就现实而言，“犯错是坏事”是有点道理，我们所生存的世界，要求我们在做成百上千个工作时不可犯错。想想看，假如你站在马路快车道上或把手放到开水壶里，一定会大吃苦头。此外，工程师设计的桥梁倒塌，股票经纪人让客户血本无归，以及设计广告的人打出的广告反使销售量减少，那么他们的工作都不可能维持太久。
然而，过于相信“犯错是坏事”，会使你孕育新创见的机会大大减少。如果你只在意获得正确答案，而不在意能否激发自己的创意，那么你可能会误用取得正确答案的法则、方法和过程。
你还可能忽视创造性过程的萌芽阶段，仅花少许时间去证实假设、向规则挑战、提出“假如”问题，你也可能仅注意难题而不去深入思考。
如此，所有的思考都会产生不正确的答案，从而把你引入歧途。
错误是前进的垫脚石
错误还有一个好用途，即能告诉我们什么时候应该转变方向。
当事情顺利时，我们通常不会想去改变方向，因为在大多数情形下，我们的反应是根据“负反馈”的原则做出的。通常我们只在事情不顺或没做好工作时，才会注意到它们。
比如现在你可能不会想到你的膝盖，那是因为膝盖好好的。同样的情形也可适用你的手肘，它们都在正常运动，一点问题也没有。但是假如你折断了一条腿，你会立刻注意到你以前能做到的事，现在都没办法做到了。
我们主要是从尝试和失败中学习，而不是从正确中学习。假如我们每次都做对了，就不需要改变方向，只要继续前进，直到结束。
6墨 菲 定 律（4）
例如，超级油轮卡迪兹号在法国西北部的布列塔尼沿岸爆炸后，成千上万吨的油污染了整个海面及沿岸，于是石油公司才对石油运输的许多安全设施重加考虑。
同样地，在三里岛核反应堆发生意外后，许多核反应过程和安全设施都改变了。
错误具有冲击性，可以引导人想出更多细节上的事情，只有多犯错，人们才会多进步。
假如你工作的例行性极高，你犯的错误就可能很少。
但是如果你从未做过此事，或正在做新的尝试，那么发生错误在所难免。发明家不仅不会被成千的错误所击倒，而且更会从中得到新创意。
在创意萌芽阶段，错误是创造性思考的必要副产品。就如耶垂斯基说的：“假如你想打中，先要有打不中的准备。”
每当出现错误时，我们通常的反应是：“真是的，又错了，真是倒霉啊！”
从另一方面看，有创造力的思考者会了解错误的潜在价值，他们会说：“看这个！它能使我们想到什么？”然后他会把这个错误当做垫脚石，来产生新的创意。
事实上，人类整个发明史充满了利用错误假设和失败观念来产生新创意的人。哥伦布以为他发现了一条到印度的捷径，结果却发现了新大陆；开普勒偶然间得到行星间引力的概念，却是由错误的理由得到的；爱迪生也是知道了上万种不能做灯丝的材料后，才找到了钨丝。
快点犯完错误
某家广告公司的创意总监认为，除非有一半时间都失败，否则他不会快乐，他说：“假如你想做个原始创意人，就需要犯很多错误。”
一家发展迅速的电脑公司总裁告诉员工：“我们是发明家，我们要做别人从未做的事。因此，我们将会产生许多错误。我给你们的劝告是：‘可以犯错，但是要快点犯完错误。’”
一家尖端科技公司的某部门经理，询问副总工程师新产品的市场成功率，得到的答案是“大约50％”，这位经理回答说：“太高了，最好设定在30％，否则在我们的计划内，我们会因太保守而不敢放手去做。”
银行业也有相同情形。据说如果贷款经理从未放过呆账，就可以断定他做事不够积极。
IBM的创始人汤玛斯？华生有类似的话：“成功之路就是使失败率加倍。”
至少我们可以这样说，错误是脱离常轨和尝试不同方法的指标。
大自然提供了以试错法来进行改变的绝佳实例。
每一次基因繁殖时发生的错误，就会导致遗传上的突变发生。在大多数的情况中，这些突变对物种都有不利影响，使其遭到自然选择的淘汰，但是偶尔也会产生对物种有利的突变，且会遗传给下一代。
地球上之所以有如此多的生物，就是这种试错过程的结果。如果原生的阿米巴虫不产生任何突变的话，哪会有今天的人类呢？
在你创造过程的萌芽阶段，错误是你偏离正轨的警告，如果你一直很少失败，那就表示你不是很有创造力。
但是，犯错误也是有学问的，以下几条是你应当注意的：
——如果你犯了错，就把它当成获得新创意的垫脚石。
——区分“尝试犯错”和“避免犯错”的不同，后者的代价要大于前者。如果你未曾犯错，那你应该问问自己：“由于太过保守，我错失了多少机会？”
——加强你的“冒险”力量，每个人都有这种能力，但必须常常运用，否则就会退化。你可以把至少24小时冒一次险列为生活的重点。 txt小说上传分享
6墨 菲 定 律（5）
——要记住失败的两种好处：第一，如果你的尝试失败了，你将知道哪条路行不通；第二，失败给予你尝试新方法的机会。接受不可避免的事实
有位企业家做了一个错误的决定，这个决定让他蒙受了一笔巨大的损失。
在这之后，他拒绝承认自己的失误，拒绝接受不可避免的事实，并想去反抗它。结果，他失眠了好几夜，痛苦不堪，但问题一点儿也没解决。
更严重的是，这件事还让他想起了很多以前细小的挫败，他在灰心失望中折磨着自己。
这种自虐的情形竟然持续了一年，直到他向一位心理专家求救后，才彻底地从痛苦中解脱出来。
如果我们考察一下那些著名的企业家或政治家，就会发现，他们大多数都能接受那些不可避免的事实，让自己保持平和的心态，过一种无忧无虑的生活。否则，他们立刻就会被巨大的压力压垮。
“当我们不再反抗那些不可避免的事实之后，”爱尔西？麦可密克在一篇文章中这样写道，“我们就能节省下精力，去创造一个更加丰富的生活。”
既抗拒不可避免的事实，又去创造新的生活，谁都没有这样的情感和精力。你只能在两者中间选择其一�