块砖，有的平面不平，有的还夹杂着石头，便向他们的主任做了汇报。胡乃国毫不客气地对宫学斌提出退货。
说退货就退货，央告的话宫学斌一句没说，人生最重要的价值在于克制自己本能的冲动，他立即带人将砖拉回窑场，沙子过筛似的，一块块分拣。坏的留下，好的出场，一丝不苟。
这件事情过后，就砖瓦的质量问题，宫学斌停工停产，杀鸡执牛耳，专门召开了窑场全体干部职工大会。会上，握惯了锄把子，已经养成游击习气、懒散作风，依然还是一头高粱花子、两腿泥巴的农民百姓，第一次在脑海里产生质量意识，第一次把“质量就是生命”深深地融进血液。
“谁砸窑场的饭碗，窑场就砸谁的饭碗”以及“今天工作不努力，明天努力找工作”这两条直言不讳、带有警告性质的大字标语牌，明晃晃地竖在工地，当时就是宫学斌提出来的。
快马还需再加鞭
人生如棋，高手博弈，须先确定战略。做企业也是如此，要分析盘面大势，犹如炒股，大盘好了，个股赚钱不难。所以，看大势、定大局，显得尤为重要。上世纪８０年代初，中国经济全面复苏，日新月异，形势逼人，宫学斌不敢不加倍努力，快马还需再加鞭。
张治国和宫建民率人自北京郊区学成归来，没有辜负宫学斌的期望。他们打破漏粉条和做粉丝的传统手工操作，为实现机械化或半机械化，在一无图纸、二无经验的情况下，自己动手，自行设计，什么切碎机、搅拌机和打糊机，该开发的开发，该改装的改装，鼓捣来又鼓捣去，昼夜不歇，耗尽心血。铸造铝合金离心筛，因为没有设备，自己加工不了，就三番两次地跑栖霞，请行家里手帮忙。
生产腐竹是从南方引进的新项目，但只有项目，没有设备。从表面看设备也没有多复杂，只要一口加热豆浆的大铁锅就行了。其实，什么事都看着容易，做起来难。那加热的大铁锅是双层的，层与层之间的连接，必须用手工钻出许多的孔和眼，再一一用螺丝拧紧把牢才行。钻孔凿眼是个苦活累活，一人一把钻，双层的大铁锅一天只能钻三个眼。腐竹厂一开张就计划上三口锅，按设计规定需要钻１０００多个眼呢。这活儿派给了三个小青年，试想，那得出多大的力，要多少天才能完成啊！
刘元晓就是这三个小青年中的一个。１９７３年，中国出了个“白卷英雄”张铁生。那个秋天，他糊里糊涂考上了高中。高中一毕业，就在村当了赤脚医生。四年后应征入伍，又在部队干了四年卫生员，总共八年的轻体力劳动，自由自在，复员后刚到窑场就干这又苦又累的活儿，他刘元晓哪能受得了？一天熬下来，双手磨起了豆粒大的血泡。
为了摆脱繁重的体力劳动，当然，也是为了提高工作效率，刘元晓找来一块长条木板，两人压着三个钻杆，一人操钻，这样三人组合，既省力，速度又快。最终，他们比规定时间提前一个多月，保质保量地完成了双层大锅的制作。这一小小的发明，在不经意间，被宫学斌悄然记在心里。
宫学斌悄然记在心里的人，还有本村的侄子宫建民。他没想到实现机械化或半机械化生产粉条和粉丝，速度是那么快，而且质量是那么稳定。在一次次的创新研制和机械安装调试中，他还意外发现了宫建民的组织和指挥才能。“好汉在嘴上，好马在腿上。在外学习不到半年，要说有说的，要做有做的，他是个人才哩！”宫学斌私下里对幕僚们吹这样的风，也是他通常重用提拔人的前奏。
说来也怪有意思的，窑场既烧砖制瓦，又生产粉条、粉丝和腐竹，至今还没有一个概括性的企业名称。有段时间人们曾起名“莱阳农副产品加工厂”，但这样叫却又难能包括烧砖制瓦。最终还是约定成俗，因为宫学斌是窑场书记，统领一切，大家已经习惯窑场的称谓了，愿叫就先这么叫吧，也没谁去计较的。不过，到了１９８４年，窑场的各种经营像发酵的面团，日渐膨胀。为了科学管理，规范制度，宫学斌破格提拔宫建民任窑场场长，并同时分工董永寿任粉条粉丝厂厂长，刘华腾任腐竹厂厂长。。 最好的txt下载网
第四章 最后的突围（6）
窑场已经形成三足鼎立的格局，三个厂长走马上任，各就各位，各负其责，你追我赶。宫学斌大权独揽，慧眼识珠，用人不疑。由此，继往开来，政通人和，整个窑场正气升腾，一片红红火火。望石庙仿佛恢复了往昔的神圣和灵性，在一片云雾缭绕、春风荡漾之中，山里山外，车流似梭，人影如织，大家争先恐后，人人憋足了劲儿，都想用自己的双手写一部新的《创业史》。
高中毕业生赵玉明，进窑场来没等干得过瘾，就被村里报名应征入伍。临行前，他花了七毛六分钱，买了两盒蓝皮金鹿香烟到宫学斌办公室辞行。宫学斌拍着他的肩膀说：“伙计，是金子到哪都发光，在部队混好了，营长团长的你继续干。如果想回来，咱窑场欢迎你！”
赵玉明眼含热泪，说：“宫书记，我说话你可别笑话，离家当兵，我什么都舍得，就是舍不得咱窑场的生产责任承包制。你道为什么？俺家姊妹多，就指望我多出力，多挣钱，帮衬父母呢！”
宫学斌连说：“好啊，好啊！凡是孝敬父母的人，必定会有大出息！”
送走赵玉明，宫学斌将他的话咀嚼好一会儿。看来，窑场最重要的凝聚力，就是给大伙的工作报酬呢！报酬是一种特殊的黏合剂，没有这种黏合剂，你宫学斌纵有三头六臂，也难能把大家拢在一起！有个戏文唱得好，“当官不给民做主，不如回家种白薯”。这个“主”是什么？说到家还不是一个“钱”字么？
然而，一个“钱”字，怎么就能当家做主呢？
开国领袖毛泽东说：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”窑场自实行责任承包和计件制以来，广大职工只要舍得流汗出力，该吃肉的绝啃不上骨头。那么，车间主任、书记厂长和后勤的干部们就吃“大锅饭”么？当然不是！为了让“决定的因素”起到决定的作用，宫学斌把组织领导完成任务、超产、安全、卫生和团结的情况，肢解成五个硬指标，以百分制的形式评判统计，分数多多奖，分数少少奖，甚至惩处扣罚，绝不含糊。这种做法一直沿用至今，金钱当头，不欺不诈，充分决定了干部们的责任心和积极性。
应该承认，小到一个企业和单位，大到一个国家和民族，无论干部还是群众，调动保持他们的创造性和积极性，除了各种形式的精神鼓励以外，宫学斌认准了最直接、最解渴、最管用的是发挥经济杠杆的作用。
于是，在不断细化和调整窑场各类责任承包制的工作中，他还坚持实行多种类的补助补贴，变着法地给大家发钱发物，以此提高干部职工的凝聚力。且不说冬夏有御寒防暑的补贴，也不说一年四季发工作服，发雨衣雨鞋，发手套毛巾等劳保物品，单是卫生费、安全费、分外工作之外看管砖瓦坯垛的补助费，这费那费相加，月月就能领到两位数的现金呢！
天天有讲评，周周有检查，月月有总结，他宫学斌不管推行责任承包制，还是发放各种补助补贴，都是讲尺度的。如果有谁违犯规定，该扣该罚，也是黑脸包公审案，铁面无私的。有一次检查小组查卫生查到女工宿舍，发现有人把洗脸水泼在门前，他们追问是谁干的，竟没一个人站出来承担责任。宫学斌便说：“没人承认不要紧，按宿舍人数，每个人各罚３块钱就是了。”
这一说，那些没往门前泼水的人不高兴了，她们嘁嘁喳喳，个个喊冤叫屈，纷纷指责一颗老鼠屎，坏了满锅汤。终于良心使然，一位姜姓女工承认了水是她泼的，一人接受了批评处罚。
有道是“看菜下箸，量体裁衣”，宫学斌以经济杠杆调节干部职工的工作情绪，除基本工资相对固定以外，奖金和补助一律采取随行就市的做法。具体说来，窑场那一年经济效益好了，就多发勤发，反之，到什么山唱什么歌，瘦驴拉硬屎的事儿，说什么他也不会干。眼下这一年，窑场效益特别好，在全部兑现大家的工资奖金和补助之后，宫学斌还郑重提出，年终在广大干部职工中开展先进个人评选活动，以重金奖励有功之臣。
然而，令人始料不及，他们的奖励标准公布了，动员大会召开了，层层评选也结束了，正当大家翘足而待，企盼领奖之际，镇委和政府的一纸通知，戛然取消了这个活动。
第四章 最后的突围（7）
说实在话，都在同一条起跑线，镇里的建筑公司、钢窗厂、水泥厂、针织厂和糖厂等企业，也同时一窝蜂似的起跑了。虽然他们之中有先有后，有快有慢，但比起宫学斌的窑场，迅速膨胀的规模和扩大经营范围，特别是在改革管理制度、提高经济效益上，都差一截。习惯了枣和栗子一起数的人们，岂能允许伸出十个指头看长短？
仍然是一口“大锅饭”啊！砸不烂，吃也难。平均主义的思维变幻着各种形式和手段，顽固地维系着它的精神实质。一旦遇到机会，找到借口，有些人就会拾掇起碎片来，重新拼接出另一种大锅。哪怕是做成最难吃的夹生饭，也要送到你的嘴边。吃不吃的随你，反正他们走的是群众路线，顺乎民心民意。
眼下，宫学斌面对这种用碎片重新拼接的大锅，端起碗来，就处在吃难不吃也难的尴尬境地。
想来，那时的领导者也有难言之隐呢。这年镇委和政府召开年终工作总结大会，从农村发展到企业经营，全面总结了集体富裕，走社会主义道路的大好形势，并对取消窑场发放奖金的事情，不得不从正面表扬了他们识大体、顾大局、无私奉献的精神。
打了一巴掌，又给了颗甜枣。幸亏宫学斌早有预料，那天只派董�