《随感手抄本:令狐文章》

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随感手抄本:令狐文章- 第48节


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  啊,如果说扬州瘦西湖风景如画,那么,浦娟就是这幅画中最闪亮的画眼。浦娟近来勤学各门技艺,着实令人敬佩。令狐与时俱进,聊将那首《笑红尘》翻版为《在扬州》。但愿,浦娟能够仔细研究,翻唱出前辈的风采。最后,令狐谨将“公交妹妹浦娟很像林青霞”这个发现和《在扬州》这首歌,作为《公交妹妹写真集》的序言,并且,同时,赠送与公交妹妹及所有粉丝盟友,默祝大伙儿快乐这一生!!!

  ——————《在…扬…州》——————

  网络多飘摇,朋友最美妙。身在扬州也好……

  天还未亮,我却已到车站。街头行人隐约微笑……

  登车的买票,黄莺吱喳叫。说浦娟你很早……

  前路遥遥,窗外白云飘渺。十字路口,遇见红灯停下了……

  风儿冷继续跑,路再远驿站会到,车油会了……

  天渐晚街渐暗,不问辛劳有多少,回家报到……

  一碗饭一盘菜,还有热汤烟袅袅,厨艺还好……

  湖水美星光俏,长空蔚蓝楼台小,拿手机拨号……

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  ————另附:公交妹妹浦娟·粉丝盟友团成员芳名录————

  2007年第一批:瑛子、龙先生、小小(娟娟夸我笨)、大奔、ST玩酷、秋名山、灿烂的笑容、###晓、天蔚蓝、大猫钓小鱼、麦兜啊浦萄、自由无限、无赖、科技华、庐陵子、K歌之王、江南人、红蓝铅笔、小浦二号、扬州小子、随便混混、潴潴、七夜、小弟弟、空中飞人、风铃、铃儿、小公主、兔子快跑、唐雄(爱你不变)、兰瑟荣御(张德凯)、恨天无雨、孤星战月、高等数学、雪狐魅影、战神蚀日、孤单的机票、认真的皮特、与梦一起飞翔、狼图腾、令狐……

  2008年新成员:

  【令狐注:芳名录不断增加,如有漏失,请及时联系通知令狐】

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  首发:天下第六博客——令狐小说//blog。sina。/linghu

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  令狐(蔡琦武)创作于2007年12月7日夜晚

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(随感)060关于澄海设计行业的调查报告
(随感)060关于澄海设计行业的调查报告(3600字)(作者:令狐)

  ——————小前言——————

  鉴于从事设计多年、对各式情况稍有理解的基础上,为了能够在这个行业继续发展,不得不对澄海设计行业的整个形势进行系统分析。

  对那些发展极佳的大规模设计公司,这个报告聊当茶余饭后的谈资。对那些进退两难的小设计室,这个报告,或许能够带来一点改革的灵感。

  现在,就让我略带忧郁而奋进的表情,开始这份沉重的报告。

  ——————(01)生存现状——————

  在澄海范围内,有些设计同行,还是混得不错的。甚至,其中有的早就抛开了普通的包装设计,升级到单纯从事广告类的高档次。不过,那是屈指可数的。大部分的设计室,还是在各种复杂的情况中跋涉着。具体有那些复杂的情况呢?其实,那些情况,也是发展中必须想办法解决的阻碍。好的,这就让我一个一个列出来研究探讨。

  第一、规模真的很小。目前,澄海设计行业的规模普遍太小,难以创造出类拔萃的价值,无法吸引优质的大客户。一般情况下,也就是靠些关系,收些小打小闹的业务。这样的小业务,自然难以创作大利润。没有大利润,自然难以大投资。这是一种恶性循环,直接导致发展极为缓慢。最可怕的是,当玩具等行业坠落低潮阶段,客户的产品又难以在市场竞争,那么,设计室会立即陷入困境,只能对着电脑发呆。俗话说得好,“有活儿没活儿都着急”,我们应该如何摆脱这种情况呢?

  第二、发展方向模糊。相信从事过这个行业的人都会听过或说过一个词,即是“高档次”。这个行业中稍有水准的人中,多多少少都有些艺术家气质。但是,当一个管理者,或者说是老板,如果忽略了“艺术家气质”这个重要元素,那么,灵光一闪时,是极少会闪过“长远的经营策略”。于是,设计师的性质,与电脑这个工具等同起来。电脑可以长时间运转,设计师也能够科幻为机器人。然而,这是“设计”行业,生产力主要是设计师,却不是机器。不容置疑,这也导致了重数量、不重质量的情况。这种情况,从短期来说,严重激起设计团队的内部矛盾,既影响老板的收入,也恶化老板与设计师的雇佣关系。从远期来说,客户的产品由于没有优质的包装,在正常的竞争状态上,胜出的难度也就增加了。唇亡齿寒,相辅相成,设计室在这类幼稚的管理模式下,规模就算能够壮大,效率与利润却反而降低。

  第三、人才流动频繁。设计行业的人才流动,程度极为频繁。这种现实,致使老板与设计师之间,只存在金钱关系。既伤害了老板培养人才的积极性,也导致了老板普遍采用“榨汁机”式的人才使用制度,甚至是运用“技术分工”的工作模式遏止员工对设计技术的全面了解,以及拖欠工资。这种种情况,反过来又严重地伤害了员工的工作热情,加剧了员工的工作强度和精神压力,从而,不得不毅然跳槽。至于老板,也不得不时常发出“诚聘优秀设计师”的告示。这是一个大漩涡,似乎谁也没有办法扭转,只能任由咒骂的唾沫在雇佣关系中纷飞出各自的委屈与不满,甚至愤怒。最后,不了了之,继续各自艰难的设计生涯。

  第四、恶性竞争严重。提起这个情况,不由让人想起“潮汕无三日好生意”这句话。一个行业稍有利润,立即会产生蜂拥而上的形象。设计这一行,尽管理论上说,需要美术、电脑操作、企业产品开发包装等方面的本事,但是,利之所趋,涌者也众。于是,恶性竞争也就默然展开。从供稿速度、供稿数量、稿件价格、配套设施、服务态度等方面,此起彼伏,唇枪舌剑,或跳楼价,或大出血,莫不令每个对设计怀着神圣理念的人疲惫不堪、黯然感叹。优秀的设计师朋友们,我们由衷地追问,在这种状态下能出什么好作品?

  第五、价位普遍低下。由于以上或内部、或外部的各种情况,设计行业已经沦落到外加工的档次。迎风远眺的他,眼里不再闪烁着喜悦而凌厉的光芒。纤手抚云的她,嘴角不再泛起淡淡而迷人的微笑。这个氛围,已经像个垃圾堆,怎么会有面对浩瀚大海的感觉呢?在有些客户的眼中,价位已经可以像计算产品成本一样,计分计厘,到达非常惬意的地步。在有些设计室的心中,却甘愿降低身份,百般迎合,只要客户满意就是最好的。面对可以为五十元、一两百元而讨价还价的客户,将需要高创意的设计行业,等同于机械式的外加工,这生意还有前景么?

  第六、缺乏合作程序。首先,没有收取定金,全凭“口头信用”担保。当一个稿设计完成以后,客户如果突然说不生产了,那么,你就只能杨白劳。其次,极少现金结款,有的甚至拖欠极久,久得你的电脑必须换新的,还分文不见。可以说,有一部分客户是极没有信用的,不管这一部分客户流窜到那家设计室,都是那家设计室的倒霉。再次,设计室完稿后,客户或印刷厂等缺乏对稿件认真检查校对的技术或负责心。将一切的检查都推给设计室,这本身就是对自己产品的不重视。

  ——————(02)劣根之源——————

  一切艰难的处境,并不是我们所希望的。毕竟,造成困境的因素,是很多的。如果将责任推给一切服务的最后消费者,那么,是不正确的。举个例子,某类中国澄海生产的玩具,摆在外国市场柜台上的时候,销售价是生产厂家出厂价的几十倍以上。由此可知,我们所包装的产品,最终并不是廉价的。廉价的,只是我们的被动与懒惰。不管如何,让我们勇敢地直面设计行业中潜在的几种劣质。

  第一、无知。设计,决不应该成了体力劳动。可是,老板贪婪而没有更好的发展方案,只能一味多收些乱七八糟的业务。然后,催促员工要吃苦耐劳。最后,将稿件贱卖。在雇佣关系中,“加班”是一个令人厌倦的动词。没有优秀的绘制,再多的文件,就算将硬盘都占了一大半,也是必须统统删除的垃圾。在合作关系中,“贱价”是一个令人迷茫的名词。没有优质的客户,再多的业务,就算让人每天看起来很忙,也是必须统统拒之门外。

  第二、吝啬。其实,老板永远比员工更有优势控制雇佣关系。但是,“榨汁机”式的用人制度,让每个设计师大为感冒。说几句“辛苦了”的好听话,还不如涨涨工资,或者添些奖金。然后,天下乌鸦一般黑,某些老板的吝啬,与某些客户的欠账品性是不相上下的。曾经有多少跳槽的员工在大声地披露某些令人黯然的内幕?互不信任,已经是一种普遍的现象。同时,除了吝啬钱财,还吝啬技术,不愿全方位培训员工,时刻预防员工“翅膀硬了就会飞”。如此一来,员工只能以简单的技术,进行枯燥的操作。时间久了,或许会对设计行业失去兴趣,或许会跳槽、重新开始。

  第三、野心。一些员工,在设计室打工一段时间后,就凭着一些人际关系,自己开办设计室。尽管水平不高、价位低劣,但是,仍然支撑着。从而,也对整个设计行业产生了恶性竞争。

  第四、庸俗。部分客户素质不高,只求低价位,不注重创意。

  ——————(03)解决
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