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3．出货思路
通过外资并购、高送配方案、调升股票的评级等系列的运作，以及利用大盘的走强和公布的正面金融政策等系列的有利因素，强化投资者的持股意愿，让投资者确信上市公司极具投资价值和股票极具上升潜力，从而达到隐藏出货的目的。 对于出货一系列的运作的策划是基于：第一，外资并购是中国证券市场长久的投资焦点。外资并购的发展，将从合资、参股、到控股，这将逐步把外资并购炒作推向高潮；第二，推出两次高送配题材（多次送配是大黑马的关键魅力）。股价经过两次除权变成低价股，为股价的上升打开广阔的空间，极易受投资者的关注；第三，未来公布的一系列正面金融政策，将推动大盘向上攀升，以及将强化投资者的持股信心……
4．主力运作与上市公司的配合
第一，资金计划约亿元，其中包括吸筹资金、拉升资金和后备资金等；第二，公关计划方面设立关联公司、控股公司和合资公司等公司：①X1公司，是由X软件公司设立的关联公司，是证券市场的代言人；X2公司，是由上市公司与X公司设立的合资公司，并购重组的代言人。②Y1公司，是由Y传媒公司设立的控股公司，是证券市场的代言人；Y2公司，是由上市公司与Y公司设立的联营公司，并购重组的代言人。③Z1公司，是由Z生物公司设立的参股公司，是证券市场的代言人；Z2公司，是由上市公司与Z公司设立的合资公司，是外资并购的代言人。④W1公司，是一家在中国内地注册的游资，W2公司，是一家在英属群岛注册的游资，无人知道其背景。⑤准备公司和个人证券帐户…… ；第三，计划融资1亿元，其中包括债务融资、权益融资和混合融资。
运作
第1步是吸筹。
首先，上市公司公告“中期业绩预亏”，股价随之回落，当下挫至5元底部时，开始分批吸纳，股价随着回升，当回升至6元时，停止吸纳。接着，等待某段时间大盘大幅重挫，股价跟随重挫，当下挫至上次底位5元时，再分批吸纳，股价又回升，当回升至上次高位6元时，又停止吸纳。之后，预计大盘将受重量级的负面消息（上市公司财务丑闻等）影响而深跌，股价随着下挫，当回落至5元～元区域时，再次分批建仓，这次股价越过上次高位6元，直到预定元左右。以后每次股价回落低点逐步上移，每次股价抬高5％～10％。（评述：试想，如果你是散户或大户，经得起这几番“折腾”不？） 这一过程中，对吸筹总量和价格也有所控制：吸筹初期股价为5元～6元，中期不高于7元，末期最高不超过8元，吸筹周期为5～7个月，吸筹总量不应少于2000万股，最多不宜超过3000万股，即最低控盘率为40％，最高控盘率为60％，最理想控盘率为50％。在2002年12月31日之前，X1公司帐户和Y1公司帐户的持仓量达到200万～300万股，成为上市公司的前十名股东之一。其余全部使用个人帐户，每个帐户的持仓量不宜超过20万股。 为了顺利建仓，操盘手还会准备其他策略，不但通过上市公司披露年度业绩预亏、诉讼等利空信息，让市场确信股价还要进一步下挫，令股价回落，然后乘机分批吸纳；而且还通过最近市场受负面的消息影响，借此消息沽穿重要技术支撑位，构筑股价进一步下跌的形态，然后乘机建仓。
第2步是拉升。
题材配合：第一步并购重组，主要是剥离不良资产和债务。第一，上市公司将不良资产和负债出售给第一大股东，共获得现金1亿元；第二，上市公司欠银行债务1亿元，解决方案是停息挂帐或保本还息或银企合作；第三，上市公司对其或有负债与某相关公司签订反担保协议。接着在披露“债务重组”信息之前，将股价缓慢推高至12元～14元区域，然后以很不标准的强势形态（杯状形态或匙状形态）进行整理，直到披露债务重组信息。
制造换庄：在披露信息当天复牌后，股价拉升至涨停板，持续推高股价至18元～20元区域，然后无量下跌，形成经典理论的做空K线形态的模式，自然市场感觉股价有进一步下跌的势头。在形成经典理论的做空K线形态的末端，传出并购重组消息（通过香港媒体记者对XXX公司的采访报道，泄露上市公司并购重组消息）。在这些朦胧消息的配合下，将股价推高至24元～26元区域，然后随着大盘下挫而回落。在发布澄清公告之前，股价缓慢回升至前期高位区域25元～26元。在传言很盛时，发布澄清公告，大意为 “没有重组意向”或“没有应披露而未披露的信息”，让股价回落至上次底位区域23元～24元。（评述：看到这里，技术派人士该大跌眼镜了罢。在这么狡猾的陷阱面前，再精通技术也难免要跌倒。）接着，股价经过一二个月的盘整。在盘整末端，通过持续温和放量和拉出中阳的拉升方式，将X1公司帐户的部分筹码倒入W1公司帐户，同时令股价向上突破前期高位，股价创出新高，站稳在27元～28元区域。这样W1公司成为上市公司十大股东之一。
备选方案：在盘整期间，股价逐步构筑符合经典理论的做多K线形态的模式（上升三角形或矩形）整理形态，形成股价有进一步上升势头的印像，同时配合大盘，通过持续温和放量和拉升越过前期高点，将X1公司帐户部分筹码倒入W1公司帐户，成为上市公司的十大股东之一。
第3步是再度拉升。
题材配合：第二步的并购重组，主要是股权转让和资产置换。第一，收购公司M和N，分别收购上市公司第一大股东的20％和12％的股权，成为其第一和第二大股东，总计金额为1亿元；第二，上市公司分别收购M和N的下属两子公司的51％、49％的股权，成为其第一和第二大股东，总计金额为1亿元；第三，上市公司并购整合，更名为XXX软件公司。
制造换庄：在股价经过三四个月的调整之后，股价再度缓慢走强，将股价推高至上次高位区域27元～28元，然后进行很不标准平台盘整，直到披露并购重组信息前天。公告“上市公司股权转让”当天复牌后，股价越过27元～28元的上次高点，飙升至32元～34元，同时减持推高时增仓的筹码。随后，等待某日大盘深跌之时，股价也突然向下无量破位，并形成“三只乌鸦”的K线组合，市场感觉股价有进一步下跌的势头，之后以一巨量长阳重新回升到前期高位32元～34元区域，自然形成向上K线组合的模式，市场自然感觉股价有进一步上涨的趋势。第二天披露“上市公司收购股权”信息，同时减持推高时增仓的筹码，股价逐步回落。接着，在披露年（中）报“10股送8转增2”的分配方案之前，股价再度攀升，量能持续温和放大，逐步构筑经典的做多量价图形，自然市场感觉股价有进一步上升的趋向，突破上次高位34元区域，站稳在36元～37元高位。公布年（中）报高送配方案的当天复牌后，股价大幅高开，放出巨量，同时减持推升时增仓的筹码。
备选方案：预计近期市场公布利好信息之前，股价进行整理。在市场公布利好信息第二天，公布上市公司更名为XXX软件公司，然后缓慢推升股价，量温和放大，同时减持推升时增仓的筹码；不仅如此，还等待某短时间大盘走强之日，披露大宗交易信息“将W1公司的持股转让给W2公司”的第二天之后，通过媒体对W2公司的追踪报道，揭露该公司是一家在英属群岛注册的游资，在舆论的配合下，激起市场对其产生巨大的想像力，然后持续放出巨量和拉出长阳，同时分批减持推高时增仓的筹码。（评述：这个方案，足以把最理智的散户或大户搞晕。）
第4步是出货。
题材配合：第三步的并购重组，主要是出让上市公司和置换股票。第一，与Y1国际传媒公司洽谈出让上市公司事宜；第二，与几家国际软件公司洽谈出让上市公司事项；第三，公布“某国际软件公司收购上市公司”意向信息；第四，公布“某国际软件公司与上市公司换股方案”的信息。
制造换庄：股价经过除权之后，在18元～20元除权区域振荡整理。在中（年）报又推出第二次分配方案（10股送8）的公告之前的二三个月，股价逐渐走出强势双底整理形态，直到公布中（年）报。在公告分配方案当天复牌，股价推升至涨停板，放出巨量，然后逐步构筑经典理论的做多量价图形，站稳在44元～46元（第一次的除权区域为22元～23元）区域，同时减持推高时增仓的筹码。
造势出货：一方面，通过香港媒体记者对Z2公司的采访报道，向市场透露A、B和C国际软件公司拟收购上市公司的股权消息；另一方面，利用有影响力的证券研究机构，在各大媒体发表“外资并购和上市公司外资并购”系列研究文章；同时，利用有影响力的证券咨询机构，在各大媒体发表上市公司XXX软件公司的外资并购的投资价值文章……在这些信息的共同刺激和推动下，以及舆论集中的强大攻势下，推动外资并购板块炒作到高潮阶段，从而激起投资者尝吃禁果的欲望。同时股价逐步构筑符合进一步飙升的技术图形，自然市场感觉股价有进一步上升的趋向，就此出货开始展开。（评述