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鸡蛋怎么样才能立起来？打破蛋壳就可以了。关键看你有没有打破蛋壳的智慧、勇气和霸气。
多想一步，阳光满路
为什么每天都有许多人在看世界地图，而只有魏格纳得出了大陆板块漂移说？有些人几乎天天见到猫晒太阳，可为什么只有斐塞司一人发现了日光疗法？如果当初的那个著名的苹果不是掉在牛顿头上，可能今天我们能够得到的只有：今天真是倒霉，这个讨厌的苹果为什么偏偏落到我的头上？可能我们都认为，要想获得成功，就必须比别人付出足够多的努力。其实在很多时候，天才与普通人的区别就在于能比别人多想一步。阳光往往就在一米远的地方。
不管百万大军，只管三个人
二战期间的英军统帅蒙哥马利有独特的用人之道，他说：士兵有聪明的，有愚笨的，有勤快的，有懒惰的。聪明而又勤快的，可以让他当参谋；愚笨而又懒惰的，可以支使他去干事；聪明而又〃懒惰〃的，可以当统帅；愚笨而又勤快的，你要尽快把他赶走。
老子说〃治大国若烹小鲜〃，治国也可以很简单、很悠闲。美国著名的艾森豪威尔将军是第二次世界大战中盟军的指挥官，在诺曼底登陆以前，一天，他在英国打高尔夫球，记者采访他：〃前线战势紧急，您怎么还有心情在这里打球啊？〃艾森豪威尔说：〃我不忙，我只管３个人：大西洋有蒙哥马利，太平洋有麦克阿瑟，喏，在那边捡球的是马歇尔。〃艾森豪威尔手下有百万大军，但他只管三个人。能够合理授权，才是既聪明又懒惰的人，才能够轻轻松松地成功。
假如秦始皇纵火烧掉了你的公司
有人问雨果，假如全世界的书都烧掉，只剩下一本的话，会选择哪一本留下来？雨果说：〃给我留下《约伯记》就足够了。〃
火烧旺地，秦始皇这一把火一不小心也会烧到你的公司里。
假如你是公司的老板，不妨假设你的公司一夜之间被烧了个精光，但所有的员工都安然无恙。你要重建公司，可以假设：你要留下哪些人？遣散哪些人？留下哪些业务？取消哪些业务？你会最先联系哪些客户？你要〃解雇〃哪些客户？你将最先打电话给哪些业务伙伴？你要跟哪些业务伙伴老死不相来往？
你必须要有〃一切归零〃的心态，做一些在灰烬中重生的设想，放下过去的包袱，丢掉背上的〃猴子〃，在一张白纸上画一些什么？怎样画得又新又美？
那次，大发明家托马斯·爱迪生的实验室在一场大火中化为灰烬。损失超过２００万美金，但事前却只投了２３．８万的保险。那个晚上，爱迪生一生的心血成果在蔚为壮观的大火中付之一炬了。第二天早上，爱迪生看着一片废墟说道：〃灾难自有它的价值。瞧，这不，我们以前所有的谬误过失都给大火烧了个一干二净，感谢上帝，这下我们又可以从头再来了。〃火灾刚过去３个星期，爱迪生就开始着手推出他的第一部留声机。经过这一场大火，我们知道，智慧和勇气对于爱迪生来说是最重要的。
世界首富比尔·盖茨曾经做过这样的假设：〃假如一场大火烧光了微软，只要给我２０个人才，我就可以从头再来！〃可见，比尔·盖茨很清楚，人才对他来讲是最重要的。做〃秦始皇放火〃的游戏是为了找出你最重要的事情。生命苦短，没有时间做所有的事情，但总有时间去做最重要的事情。生命中最重要的问题之一：〃你爱什么？〃就像刘嘉亮在歌里唱的：〃你到底爱着谁？〃陈天桥说：〃我从来没有刻意去追求过要当首富，但是现在既然已经是了，我也不会故意去回避它。人的一生总是会有很多头衔，对我来说，'爸爸'这个头衔，就比'首富'重要得多。〃这个年轻的富豪在理论上很清楚什么是自己最重要的角色。马化腾把比尔·盖茨当做假想敌，高调声称ＱＱ不怕ＭＳＮ，这个聪明的潮州人就知道谁是自己最重要的敌人，他是以敌人来〃哄抬〃自己的身价。
时间管理最重要的秘诀是：只做最重要的事情，只做最有价值的事情。假如一定要吃几只活青蛙的话，博恩·崔西说一定要〃先吃掉那只最丑陋的青蛙〃。要事第一，要事优先最重要的事情最先做。先去挖井，再去挑水。
假如有人问我同样的问题，或者假如秦始皇再烧一次书，我会肯定地回答：〃一定要给我留下南怀瑾先生的《圆觉经略说》。〃
第51节：毛主席不拿枪
如果有人问，为什么要留下这一本而不是其他名著、巨著？为什么不是〃求师治此病，惟劝读楞伽〃的《楞伽经》？为什么不是〃自从一读楞严后，不看人间糟粕书〃的《楞严经》？为什么不是〃不读华严，不知佛家之富贵〃的《华严经》？
我会这样说：〃这一本书已经解决、正在解决、即将解决我的所有问题。〃
《圆觉经》本来就是一部大经，经过南老师的解说，真是如大海一样，鱼龙畅泳。这真是一本解决所有人生烦恼，超脱一切世出、世间问题的大书！解决了莫须有与想当然，把不可能变为可能，能成世界能成我。解决了生的畏惧和死的悲哀。解决了人间关怀与出世襟怀。令我不再恐惧虚生浪死，不再空受生死轮回之苦。可以宴坐水月道场，降伏镜像魔军。可以超脱至天外的新天，成为达摩大师所寻找的〃不受人欺的人〃，举头天外望，无我这般人！
传说元朝刚刚定鼎中原的时候，以蒙古人游牧的生活习惯，元太祖本欲灭尽汉人，把中原变成一个天然大牧场，经宰相耶律楚材极力劝阻方改变初衷。耶律楚材是禅门弟子，你看他的参禅心得：〃机锋罔测，变化无穷。巍巍然若万仞峰，莫可攀仰；滔滔然若万顷波，莫能涯际。瞻之在前，忽焉在后，回视平昔所学，皆块砾耳！〃真是深得我心，我读《圆觉经略说》，也是这种感觉，觉得平生所学，都是戏论，都是蜗牛角上争风与争锋。这就是《志君烧书说》，假如我不假设秦始皇烧书，我可能永远不知道这本书对我是最重要的。建议您也可以作这样的假设，去发现生命中最重要的东西。在谈论关于人脉的那一章，我们也探讨了〃谁是最重要的人〃，也有几个游戏，可以参考一下。
毛主席不拿枪
什么是最重要的事情？
一个富翁得了重病，已经无药可救，而惟一的儿子又远在异乡。当他知道自己死期将近时，担心仆人侵占财产，便立下了一份令人不解的遗嘱：〃我的儿子仅可从财产中优先选择一项，其余的皆送给我的仆人。〃富翁死后，仆人便欢欢喜喜地拿着遗嘱去寻找主人的儿子。富翁的儿子看完了遗嘱，想了一想，就对仆人说：〃我决定优先选择一项财产，就是你。〃得到了一样，就得到了全部。这个聪明的儿子立刻得到了父亲所有的财产。
项羽少年时代，学文字，没有学好就不学了；去学剑术，没学精通又丢了。他叔叔项梁生气了。项羽说：〃学文字只不过写名字、记数而已；学剑术只不过是学'一人敌'，没有什么学头，我愿意学'万人敌'。〃项梁大喜，于是教他兵法。兵法是真正的〃万人敌〃。可是项羽兵法没学精通，又放弃了。项羽并不能算是真正的〃万人敌〃，他只不过是〃匹夫之勇〃加〃妇人之仁〃。古人早就批评他〃误读兵书负项梁〃。但兵法确实是真正〃万人敌〃的学问。
据说，毛主席从不拿钱，也从不拿枪〃从不拿钱〃是因为心怀天下，根本不把〃阿睹物〃放在眼里，〃从不拿枪〃是为了什么？民间有这样一个传说：在抗日战争中，一次林彪打了胜仗，缴获了一把非常好的日本军官的手枪，就兴冲冲地去献给毛主席。谁知道毛主席把枪一丢，道：〃我要这东西干什么？等到我都要用上枪，那么你们全都死光了，我还打什么天下？〃毛主席一辈子都紧握笔杆子，笔杆子就是主席的〃天子之剑〃啊！至于手枪，那只是〃匹夫之剑〃而已。主席深知什么是最重要的。
救火英雄和补锅大师
魏文王问名医扁鹊∶〃你们兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？〃扁鹊答道∶〃大哥最好，二哥次之，我最差。〃魏文王大奇∶〃为什么你最出名呢？〃扁鹊说∶〃我大哥治病，是在疾病发作之前解决了。一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。名实不符，善战者无赫赫之功。我二哥治病，是在疾病刚开始发作的时候就治好了。一般人以为他只能治小病，所以他只是在家乡出名。而我治病，是治病于病情严重之时。大家都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药，所以认为我的医术高明，名气因此响遍全国。〃预防胜于治疗，圣人不治已病治未病。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。虽然亡羊补牢，为时未晚。但你为什么不先补好牢？除非你是想用〃厚黑学〃里面的〃补锅法〃，不安好心，把锅的裂缝敲大一点再来补。
〃曲突徙薪〃的故事中说：李先生到张先生家里作客，看见张先生家的烟囱是直的，灶旁边又堆了很多木柴。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木柴须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。不久张先生家里果然失火，四周的邻居赶来救火，火被扑灭了。于是张先生烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初给他提建议的李先生。有人对张先生说∶〃如果当初听了李先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，没有请李先生，而救火的人却是座上客，您可真是糊涂啊！〃
您是忙于救火还是事先未雨绸缪？您在危险的萌芽状态就扼杀它吗？在您的人生规划中，在您的企业管理中，什么是最重要的事情？〃重�