也纷纷上演着现代版的“三顾茅庐”。
戴维·施瓦兹是世界“时装大王”，他创办和经营的南罗珍服装公司已经几十年了，在世界范围内声名远扬，现在这个公司已经拥有二十几个分公司，在海内外有十几个展示中心。20世纪70年代初，它在各地的订货就已达到了2亿多美元，在美国大约5万家大型服装公司中首屈一指。
他的成功一方面得益于自己的经营才能，但是更重要的是他能够意识到自己一个人力量的不足，从而千万百搜罗人才来帮助自己。
在创业之初，戴维·施瓦兹没有财力去聘请一位有名的设计师。但是，如果不能请到一位好的设计师，公司的前途就很让人担忧。这个难题让施瓦兹夜不能眠，茶饭不香。
有一天，他到一个零售商店去推销公司的成品衣服。那个商店的老板只看了一眼，马上说：“你这衣服最多就是三流设计师设计的，也许你的公司里根本就没有像样的设计师！”
其实，这些衣服都是施瓦兹自己设计的，这一句话说到了施瓦兹的痛处，也引起了他很大的兴趣，于是，他便同这位老板认真地攀谈起来。
店老板十分傲气，他一点都不把施瓦兹放在眼里，他说：“别看我开了这么一家不起眼的小店卖衣服，说实话，我根本就不把你们这些服装业的老板放在眼里。说句不客气的话，你们除了固执之外，根本就没有人真的懂得设计。”
面对店老板这样的嘲笑，施瓦兹毫不介意，说不定这个店老板就是服装设计上的高手呢，他想。
经过交谈，他了解到这个老板对设计还真是颇有研究，他曾在一家大型服装公司搞过设计，但是那家公司的经理是一个完全不懂设计的人，每当他提出一个很好的方案时，经理不仅不赞赏，反而横挑竖挑。店老板是一个自尊心很强的人，在遭受多次打击之后就对继续搞服装设计彻底失望，转行开起了现在这个小店，从事服装经营。
施瓦兹从15岁就开始给别人打工，他很理解店老板的心情。他用很诚恳的口气邀请店老板到公司工作，店老板竟然毫不理会，说宁愿饿死，也绝对不再给任何人做设计师。不管施瓦兹怎么劝说他就是不理会。
事后，施瓦兹又对店老板进行了进一步的了解。得知他叫杜敏夫，不到30岁，是一个很有才干的人，只是脾气很暴躁。
施瓦兹转而又去拜访杜敏夫打工时的公司老板史特拉登，向他了解杜敏夫这个人。
“这人脾气很坏，和别人很难相处。”史特拉登说。
“只要他真的有本事，我是不会在乎他的脾气的。”
“你真有那份耐心吗？纵然他在很多人面前指着你的鼻子骂你，你也不在乎吗？”
“当然，只要他不是无理取闹，我就能接受。”施瓦兹肯定地回答。
“很好，”史特拉登笑了，“你有这种精神，你的事业必定不可估量。”
史特拉登给了施瓦兹许多建议和鼓励，临走的时候，史特拉登还对施瓦兹说：“你要记住，一个真正的大企业不可能是一个人的独角戏，不但需要有杰出的领导人才，更要有优秀的实干人才。你知道为什么很多大公司慢慢地衰败下去，而一些小公司却一天天成长起来吗？最主要就在于领导的用人观念。如果你在用人的时候老是抱着我有钱哪里会请不到人的心理，你一辈子都不会找到一个真正有用的人才。真正有抱负的创业者，是不会因为你的那一点点薪水而对你点头哈腰的。”
施瓦兹决定再难也要把杜敏夫请来。他一次又一次地去杜敏夫的服装店，终于，杜敏夫被感动了，他接受了施瓦兹的邀请。
杜敏夫果然是一个很好的设计师，他没有辜负施瓦兹对他的期望。他建议用当时最新的衣料——人造丝，并且设计出了好几种不同的款式。
施瓦兹是第一个采用人造丝当衣料的人。正是由于这一步的抢先，南罗珍服装公司迅猛发展，不出10年的时间，整个服装界都知道了施瓦兹的名字。
7年考察接班人
●7年考察接班人
1998年，美国的GE公司以93亿美元的年利润．名列世界五百强第一位。
GE公司的光辉业绩的主要创造者是执掌GE公司董事长、总裁要职长达18年之久的杰克·韦尔奇。
现在以被无数企业家奉为圭臬的杰克·韦尔奇无疑是有能力的，但杰克·韦尔奇的启用和成功却与他的前任雷吉·琼斯有着千丝万缕的联系。
雷吉·琼斯花了7年的时间来物色和考察韦尔奇。这7年，谱写了GE公司历史上最辉煌的乐章，任用韦尔奇，是GE历史上最成功的决策。这7年的遴选准备工作，为GE公司后来的成功奠定了基础。
1974年，琼斯担任GE公司的董事长才3年，但他已经着手挑选自己的继任人了。这个时候他才57岁，离65岁退休还有8年的时间。但他的深思远虑促使他把挑选接班人的工作提到了议程，他想提早做出准备。
琼斯要找一位能让GE公司更加壮大的继任人，认为经过先期的认真挑选与考查，一定会找到一个满意的接班人。
有了这样一个想法，琼斯开始了选择接班人的工作。对于继任人，琼斯的脑子里并没有一个现成的合适人选。于是，他要求人事部门给他准备一份名单。但他的要求被委婉地拒绝了，人事部门认为这至少也应该是10年之后的事情。在琼斯的强烈要求下，人事部门不得不提供了一份含有多名候选人的名单。这个时候，琼斯发现名单上少了一个应该有的人，那就是负责塑料企业的杰克·韦尔奇。
人事部门的人却看法不同，他们说韦尔奇好闹独立、为人特别，而且当时只有39岁，太嫩了点。在这种时候，琼斯只得以命令的方式把韦尔奇加人到候选人的圈子里。经过各种考虑，候选人最后减少到了11位，韦尔奇仍在其中。
经过3年的考察，各位候选人在琼斯心目中的形象也清晰了。为了进一步地了解候选人相互之间的印象和自己对他们的感觉，琼斯实施了他的“机舱面试”。
1978年元旦过后．他把候选人一个个请进了办公室。从谈话中了解有关候选人合作的可能性和对其他候选人的想法。每当一位候选人走进他的办公室时，琼斯都会把门关上，点上烟斗，示意交谈者放松。然后开始说出一个公式般的问题：“假设，你和我现在乘着公司的飞机旅行，这架飞机坠毁了，谁该继任GE公司的董事长？”
韦尔奇是怀着忐忑不安的心情在意料之外被召去接受“机舱面试”的。根据要求，韦尔奇写下了3个董事长的候选人姓名，其中包括了后来成为他董事会合作者的胡德、伯林盖姆和他本人。
“谁最有资格？”琼斯问。
韦尔奇想都没想，说：“这还用问吗？当然是我了。”
他们都忘了，这个时候，他已经和琼斯在旅行中“坠机遇难”了。这次谈话使琼斯对韦尔奇更加欣赏了。
3个月后，琼斯把候选人压缩到了8个人，并让他们接受了第二轮的“机舱面试”。当然，问题作了改变。
“这次，我们两个还是乘同一架飞机，但是，飞机坠毁后，我死了，而你却很幸运地活了下来，你说，谁该来做公司的董事长？”琼斯要求列出3名候选人。
这次，最令琼斯高兴的是，他最中意的3位候选人一一韦尔奇、胡德和伯林盖姆，各自在三名董事长候选人的名单中都包含了另外两位。这时，他心目中的继任人已经选定了杰克·韦尔奇。
为了让董事会认识韦尔奇，他让韦尔奇、胡德和伯林盖姆都进入了董事会。
经过一段时间的考察，1980年11月，琼斯让人事部门提交了包括聪明才智、吃苦耐劳、自我管理、同情心在内的15项测评结果，韦尔奇的分数位居第一。这时，不仅琼斯，GE公司的其他19名董事都同意推举韦尔奇为下一任GE董事长。继任后的韦尔奇使GE公司的业务蒸蒸日上，果然没有负琼斯的厚望。
名人求爱与众不同
第十章琴瑟和鸣：婚姻家庭中的非常手段
对工作，我们知道要尽心；对朋友，我们知道要诚心。但别忘了，对于家庭，我们也要学会用心来经营。
●名人求爱与众不同
美国五星上将卡特利特·马歇尔在他驻地的一次酒会后，请求一位小姐答应让他送她回家。
这位小姐的家就在附近不远，可是马歇尔开了一个多小时的车才把她送到家门口。“你来这里不是很久吧？”小姐问，“你好像不太认识路似的。”
“我不敢那样说，如果我对这个地方不熟悉，我怎么能够开一个多小时的车，而一次也没有经过你家的门口呢？”马歇尔微笑着说。
这位小姐后来嫁给了马歇尔。
为了达到预期的目的，有目的地不去走直路，而要采取这种看起来费时又费力的愚蠢办法，其实却能与既定的目标缩短距离。当然，要处理好此类事情，一定要审时度势，认清对象，否则就可能弄巧成拙了。
我国著名的地质学家李四光年轻的时候性格深沉而细腻，他当时已与许淑彬交往了两年，两人的感情很好，可是，谁也不好意思提及婚事。
有一天，许淑彬收到了李四光寄来的一封信，她打开一看，不由愣住了。原来，这封信是李四光的父亲写给他儿子的，信中说：“你已经30多岁了，既然和某人相识了两年，而且互相都非常了解，如果她同意，两个人就结婚吧。”
许淑彬看完了这封信，脸上直发烧，她就是不问李四光也知道，那个“某人”正是她自己。经过反复的考虑，许淑彬终于同意了这门亲事。
李四光巧妙地借用父亲的来信，捅破了这层窗户纸。