“正如你说的那样，英雄所见略同。”帕克…吉尔伯特三世先生表示赞同，凯悦国际集团和胜腾集团的整合是一件很复杂的事，非常考验一位投行总裁的大局观，能不能在众多复杂的问题中，协调并购双方找出最重要的事情克服阻力坚决推进。
至于其他事情，倒是都可以交给其他合伙人负责。
胜腾集团是美国最大商业与消费***公司，不仅拥有美国目前第二大的酒店及特许经营集团，也是全球最大的房地产中介连锁企业，全球第二大的连锁租车公司，以及全球四大的分时度假经营商之一。
徐腾看中的就是这些，现在拿下来，绝对不亏。
当他拿到这些，就可以将这些业务同腾讯集团在中美两国的网络服务投资业务合并，推动这些业务的网络化，更好的开发大数据业务的盈利空间。
在酒店产业领域，凯悦国际集团也将通过并购和整合，最终成为全球第一大的国际酒店连锁及特许经营集团。
这就是徐腾选择并购胜腾集团，而不是喜达屋和万豪集团的原因。
时间渐晚。
徐腾准备让人送来晚餐，邀请帕克…吉尔伯特三世享用地道的州菜，就在这时收到了新的信息提醒，随即告诉帕克…吉尔伯特先生，“贝格教授已经到了纽约，你认识他吗？”
“我记不得了，也许十几年前见过，我真的很惊讶他活的比我还长寿！”帕克…吉尔伯特三世说了一个笑话，但他确实没有见过这位罗兰贝格咨询公司的创始人。
“他比我预想的早到了两个小时，如果您不介意的话，我想邀请他过来用餐，关于收购联合利华，还有这一次收购胜腾集团和保德信金融集团，我都需要和他谈一次。”徐腾不确定帕克…吉尔伯特先生是否愿意和长期的竞争对手见面。
摩根士丹利做为顶级投行，也必然要为合作企业提供长期的咨询服务，这和全球的所有战略咨询公司都有一个基本的竞争。
特别是在华腾工业体的范围内，摩根士丹利不仅要和华银财团竞争，还要经常和罗兰贝格、波士顿咨询竞争，想要拿到合约并不容易。
华银财团和整个华腾工业联合体的收购规模是非常大的，几乎每年都有三四桩收购生意，每一家企业也需要各自的咨询服务。
这是一个很大规模的服务市场。
华腾公司本身就有中国最顶级的战略咨询服务业务，同时是罗兰贝格公司的大股东，摩根士丹利想要在这方面有所拓展，往往难度颇大。
至于华腾公司为什么不选择和麦肯锡、波士顿、贝恩三大国际战略咨询公司合作，原因也很简单，因为华腾工业联合体的并购方向集中在欧洲，自然是要和欧洲最佳的罗兰贝格公司合作。
半个小时后，罗兰…贝格先生抵达美国国际大厦，维尔伦斯…沃坦德也应邀出席晚宴，四位董事长中餐西吃，一人几盘州菜，配上米饭，其实更像是盖浇饭。
大家主要是用银勺，边吃边谈。
华银财团的海外收购看似很多，实际上并不多，因为华银财团的子公司和下属产业集团规模太大，很多一级产业集团，譬如像中控集团，为了收购abb集团，前后谈了四年时间，迄今也没有达成一致。
一边谈判，一边不断发展自身。
四年前，中控集团还不算是国际顶尖的电气设备及自动化控制系统供应商，现在已经基本达到这个标准，产销量和净利润都超过了abb集团。
至少在合约、产值、销量、利润、市值……这些方面，中控集团都要高于abb，何况abb现阶段最主要的产业重心已经转移到工业机械人，而在这个领域，因为华腾高科集团，中控集团只是负责给华腾高科集团做配件体系，并未完全介入。
全球四大工业机械人制造商，华腾高科及库卡、安川、发科那、abb，华腾高科的全球市场占有率是37％，abb实际上仅占10％左右，仅能排在第四。
中控集团并购abb，目前最大的阻力就是欧盟和美国启动反垄断条例，以中控集团和华腾高科控股方一致，会形成实质性垄断，禁止中控abb的并购。
华银财团的体量是全球第一大的工业财团，旗下拥有27家一级产业集团，每一家都能跻身全球500强，同时在全球范围内拥有53家一级上市子公司。
整个华腾工业联合体拥有372家中资优质企业，占据整个中国企业500强的半壁江山，代表中国制造业的核心体系和力量。
特别是在欧美经济遭遇长达7年的萧条期，各种优质企业陷入瓶颈的情况下，整个华腾工业联合体在过去三年，即便是在银魅计划基本达标的情况，每年在欧美的并购也依旧不低于30＋。
譬如，东方电气集团今年就在收购意大利的燃气轮机和f级汽轮机制造商安多尔萨公司，中控集团和东方电气集团是相互持股的合作企业，中控集团做发电厂与整个电网系统的电气电子体系架构，东方电气术业有专攻，专注高精端制造的汽轮机和发电用燃气轮机，相互合作，在国内国际市场与西门子对抗。
资本财团的优势，体量和规模的优势，以及这十年内的欧美经济困难局势，决定了华银财团及华腾工业联合体在全球的海外收购规模，一定是很频繁。
这种收购又主要集中在欧洲，所以，罗兰…贝格公司在全球范围内的第一大客户就是华银财团，双方的合作深度是非常广泛的，罗兰贝格公司做为欧洲，特别是德国的核心战略智库机构，也来是这些收购业务的主要游说公关力量。
另外，在这些收购协议签署后，双方的企业如何进行高效的整合，这也需要罗兰贝格公司做为观察方，提供更有针对性和可行性的整体咨询方案。
最简单的一个问题，即便你想裁员，也要交给罗兰贝格公司负责，因为对方最精通欧盟和欧洲国家的那些法律体系，能够更好的与当地工会机构谈判。
赚钱这种事，各有各的特长，其实罗兰贝格公司在很大程度上也是靠人脉和关系网吃饭。
利用这一次的饭局，徐腾和罗兰贝格先生谈了十几桩正在进行的并购，大大小小，基本都在欧洲，包括这一次华银财团并购胜腾公司，以及联合利华现阶段的内部整合情况，两人都讨论一番，
维尔伦斯…沃坦德董事长、帕克…吉尔伯特先生，同样也要参与这些讨论，为徐腾提供不同的参考意见。
基本上，这一次的饭局就是投资银行、资产管理、公关咨询三大行业的资深董事长，为徐腾这位上级单位的理事长，提供最专业的分析，帮助徐腾尽快做出最正确的决策。
现在的情况就是这样，在全球范围内，依旧处于高速增长期的世界性工业财团只剩下华银财团一家，其余都在相对性的收缩，甚至是大幅度的收缩。
在2014年的这次全球资源投资泡沫危机的冲击下，全球范围内，唯一还能维持增长的股市就是a股，欧美股市的市盈率都已经下滑到谷底，所以，今年就是华银财团及华腾工业联合体继续高速扩张的最佳时机。
很多谈了多年的合作框架，谈了多年的并购，今年都必须尽快签署，过了这个村，没有这个店。
四个人的饭局一直持续到晚上10点多。
徐腾终于做了一个决定，利用这个机会最后一搏，全力收购，哪怕会遇到很多麻烦，很多问题，那都放到后面几年再逐步解决。
他就是一个起爆装置，一个雷管，将原本不算严重的危机变成一次全球性的金融动荡危机，既然已经制造出来，不能更好的利用这个机会，确实是太可惜了。
至少在今年，华腾工业体在全球的航行不用靠桨，就靠浪。
人生在世，有机会浪一次，那就要浪的飞起，就好比足球比赛，2：0固然稳定，8：6也没有关系，只要能赢，能赢的更快更勐，刺激一点也无所谓嘛。
有资本浪一波，为什么不浪？
徐腾做了一个小小的决策，正式推动腾讯并购baidu，同时将亚马逊公司纳入旗下，再启动对雅虎、flix、priceline的收购，彻底改写整个国际网络科技产业的格局。
这是一个系统性的大规模操作，华腾公司收购亚马逊公司40％的股份，再注资170亿美元，用于亚马逊公司并购雅虎公司和flix、priceline公司，顺势将华腾公司在亚马逊公司的持股权增加到55％左右！
这是一次左手到右手的收购。
因为在幕后持有亚马逊、flix主要股权的投资机构，超过40％的资本来自于the…shunfamliy，通过让亚马逊并购雅虎、flix两家媒体性网络科技公司，增加在网络搜索和媒体视频业务的市场份额，增强亚马逊的大数据和云计算业务总量，进一步增强股价。
腾讯收购baidu，统一旗下的搜索、地图、百科业务，将旗下的全球搜索业务份额增加到35％，全球性的地图和驾驶导航业务增加到40％。
在过去这些年，徐腾一直采取缓慢收缩天天搜索，不断扩大ask搜索的投入规模，更侧重于扩大在国际市场的份额，就是为了实现最终的整合。
这一系列的重组都完成后，华腾公司旗下的网络科技巨头也将增加到腾讯、众趣、亚马逊三家，腾讯侧重安软、社交网络、网络通讯、网络娱乐、搜索、浏览器、邮箱、媒体资讯等综合业务，众趣侧重电子商务，亚马逊则兼而有之，相比另外两家更侧重欧美市场。
三巨头形成一个广泛的技术联盟，分享母公司的技术专利，以一种彼此既独立，又统一的合作方式，发展云计算、大数据、ai业务。
做为三巨头的母公司，华腾公司再通过资本层面的合作，与谷歌、苹果、微软、ibm、amd等巨头采取更广泛的公平合作，共同制定规则。
在纽约，徐腾的生活基本是两点一线，�
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