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至于真正在付稿f的作品，不过数万部而已，每月几千万乃至一两亿的酬劳支出，完全在藤讯的风控范围之内。麻花藤和他手下的人都知道，这个领域的网站新建起来两三年内不赚钱都是正常的，因为绝大多数写作者的收入主要部分都是混保混勤，网站的收入相对之下肯定入不敷出。
结果，十月份和十一月份两个月，突然爆炸了。
几十万本原本估计会被太监的作品，都履险如夷地满足了藤讯方面承诺硬性上jia的一切客观条件。
藤讯那么大的招牌，既然公开要约承诺、在网站上写明期限的措施，怎么也不可能毁约，否则法律风险就会让麻花藤欲仙欲死。
他唯一能做的，无非是“上述承诺的2012年优惠条款，到年底之后明年不再执行”，同时，让旗下的团队立刻收紧签约门槛。
但是，那些已经暗度陈仓放进去的东西，就已经够喝一壶了。
藤讯为了对抗初音，给出了平行时空不曾有过的万字一千八档次全qin，10万本书就是一亿八一个月的支出，50万本就是每月9个亿。
哪怕第二年藤讯方面可以把优惠额度降下来，但是每本书的全qin档次和基础价是合同上白纸黑字写明了的，只要不灌水不重复不违规，写得和谐和气，谁也没办法取消合同。
明年麻花藤起码在文学上仅仅这一领域就补贴进去50个亿。
那几十万本书，背后都是有机器人撑着的，和谐水字不犯禁，每天一万字，不要太轻松。
藤讯的书库里，被硬生生塞进了50万坨没有灵魂的、纯套路描写的翔。
更可怕的是，那些本来还欢欣鼓舞叫好着藤讯进场为他们谋了福利的扑街，这下子可就真被淹没在机器套路的汪洋大海里了。
什么，你真的会写套路文？
没问题！
可是，除非你写得非常好，而且已经出成绩了，否则谁会发现你呢？你怎么证明自己和机器人不一样呢？
那些本来还有希望为藤讯充实一下真实人类创作书库的人，除了个别特立独行、颇能证明自己和机器不一样的之外，其他都被误伤了。
人类审稿者没那么多时间，去吧几十万本都看一遍啊。他们充其量百来号人，每人看几千近万本，谁吃得消啊。原先几十万本书里好歹九成是太监，还能用自然筛选法筛掉90％的工作量。现在最烂的文都不肯太监，而且遣词造句还那么像真人，鉴别工作量顿时大了几十倍有木有。
除了挖过去的时候已经是神的，以及2012年上半年已经侥幸在藤讯旗下混出头的之外，从下半年开始，一个新神都没造出来。
行业对藤讯的信心彻底崩塌了。
每年烧掉50亿，结果连个屁都没换来。
还不知道那些签了合同的人，满了一年之后肯不肯完本呢。如果不肯，只有等藤讯的格式合同上写得“作品创作字数区间500万字”的字数到了之后，网站才能强制完本不给水。
顾莫杰这一手，前前后后估计能让藤讯总共亏掉百亿。
而且换来的是藤讯进军文学的步伐被彻底打断。
……
10月底，初音方面和盛达的合作正式达成，陈天乔把某点的网站以50亿人民币的价位卖给了初音。
没敢在藤讯的报价基础上再额外要高价。
行业为之震动，那些走投无路的扑街比大半年前藤讯开站更加兴奋，以为找到了出路。
还留在某点的大中神也纷纷窃喜，以为会调高待遇。
殊不知，一场天马行空到圈内人根本不敢想的大刀阔斧，正摆在前头。
强哥猴出家做了和尚，管理理念没法跟上新东家的人自然也受到了大洗牌，把管理人股兑换套现，纷纷走人。大量算法工程师和人工智能领域的管理人员被加强到团队中来，敢怒不敢言者颇是不少。
当然了，笼络人心的利好消息也是不少的。
首先，所有作品的写手分成被提高到了70％——原先盛达时代这个数据是50％，圈内的顶级大牌包括藤讯和度娘旗下的，也都是50％，只有那些没量的小站，才开70％。
这一来，作者的收入顿时就提高了四成之多，一时之间除了纯混全qin的纯扑街之外，凡是主要收入构成靠稿f的，纷纷对顾总歌功颂德。
但是，涨了那么大一笔分成比例之后，顾莫杰马上砍了一刀回去——从即日起，网站的所有推荐位都要支付保底广告费。
不是说给了钱就能上，而是原先每周编排人员会直接编一个推荐表，每个位置排一本。现在需要每个位置排3本，1本当选两本候选。总的榜单最后，还会给一个未推荐池，如果某个位置是在不吃香，3个人都不愿意给钱上，那就从未推荐池里拿上来顶。
当选的书，需要在次月收入中扣除一定的费用，作为上位的广告费。下起蚊子腿的一百块起步，上到首ye大风的两万块一周。分门别类，试行一段时间之后再调价。
这是让市场数据充分发声、诉求烈度细分妥协的第一步尝试。
一小撮原本靠under…table交易混副业收入的人，顿时就难受了，有些憋不住的，纷纷被查出原本的经济问题辞退。
初音方面也不打算深究他们在给陈天乔打工时候的问题，毕竟水至清则无鱼么。
初音方面培植新市场的企图，已经昭然若揭了。（未完待续。）
第86章 像三体人一样秒杀
“顾总，你不懂创作的啊！这些东西不能这么瞎搞的，你看原先我们网站一年好歹还有三四亿的纯利润呢，被你这么一弄今年不亏损就不错了！”
陈天乔手下被留下来的负责人，这个月日子是真不好过。手下人群情汹汹，对于大老板不懂瞎搞的行为敢怒不敢言。他作为上传下达的纽带，不得不硬着头皮请命。
这不，自从进入11月以来，还没过几天，这已经是第三次来请命了。
世上能够绕过眼前数年的迷雾，看清未来的，又有几人。
“坐，小艾，倒茶。”顾莫杰还是很客气的，不顾对方和自己隔着好几级，还亲自接洽这些管理层，了解他们的需求和心态，给他们做思想工作。
秘书轻手轻脚地倒了茶，又悄悄的离开。顾莫杰一指沙发，让对方别紧张。
“区区一年三四亿的利润，我又没说丢了之后就扣你们年终奖，急啥。只要政策乖乖执行得好，不是已经下发了新的kpi供大家考评了么。”
顾莫杰实在想不通，这么好的条件，管理者为什么还会不安。
实际上的收购后考核，甚至比顾莫杰刚才口头提到的那几点更优惠——考虑到过渡转型，2012年第四季度的kpi，初音方面已经是假设所有站的工作人员拿满分了。哪怕是已经离开的人，第四季度不在职，离开前也折现拿到了全年的年终奖。
年底还有大红包。
这些人的不安，完全是出于对传统工作方式断裂的恐慌。
如果一个站对审稿人员的才能要求转型了，他们岂不是需要从头学习，和别的经验不那么丰富的人在同一个起跑线上重新竞争？
这种恐惧，在科技摧毁一个个行业的时候，都是会出现的。
印刷术出现的时候，还让那些字写得特别好的、以此提供与字丑者之间分别心和差异化竞争力的人恐慌呢。
顾莫杰谆谆地劝导，让对方解放思想。
“你倒是说说，现在某点才多少付费用户。”
这个问题那名管理者倒是很熟门熟路的：“铁杆高v三十万，基本上全部付费读，有时候还打赏。付费读某些书、大部分看盗版的，统统加起来大概不到200万。”
“那不就得了——才区区200万不到付费用户。中国有多少网民？今年都6亿多，快7亿了。初音娱乐的游戏付费用户是多少？3000万！初音视频的付费会员，也突破1000万了。连最惨的云音乐，初音刚刚开始推广正版化付费业务的时候，比文学领域还惨，才50万付费人数，现在云音乐做同好圈子、音乐评论、个性歌单，几年建设下来都有400万付费了，比文学还多一倍。
你区区200万不到，算个啥？为了守住这200万，就不能改革了，就不能把眼睛看到更远处了？就不能盯着初音娱乐上剩下的三四千万愿意为内容掏钱的人了？就不能想着怎么把中国网民里面另外6亿用了‘初见’社交软件、但是还没在初音的内容圈子上花过钱的人，引过来花钱了？”
一通大道理，把网站内容负责人说得抬不起头。
眼界子实在是太浅了。
顾莫杰觉得有必要给手下人好好洗洗脑，然后等他回去之后再给下面的中层管理二次洗脑。
“当年，克里斯坦森在《创新者的窘境》里面，研究过‘为什么98％的硬盘企业活不过20年’这个课题。包括现在市面上做到最大的希捷、西数，其实不过是七十年代末、八十年代初进入硬盘界的。那些和ibm之类的计算机整机公司同期诞生的硬盘公司，为什么都没他们的客户那么活得久呢？
克里斯坦森研究之后，发现了一个问题。当硬盘每一次缩小一级规格尺寸，比如从14英寸缩小到8英寸，再到5英寸、3。5英寸，在新规格出现后的最初两年，小尺寸的性能是不如旧的大尺寸的，价格也比旧的大尺寸高。
所以，行业领导者都不会去用新规格，他们的市场部门虽然重视了研发部的成果，但是他们在拿着新成果给他们的客户，比如ibm看的时候，ibm只会说——我不要新的5英寸硬盘，因为贵，而且我的整机结构已经开好槽了，塞得下8英寸硬盘，哪怕改用5英寸，我的机器也是白白空出那么多空间。
希捷和西数的上一代硬盘巨头，就是这么死的。那时候是80年代，希捷当