让企业养成节约的习惯:精益产品和流程开发
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概述 你也许是公司总裁、工程师、中层经理，或者是精益改革的推动者。精益开发是一项革新的、并已被证明有效的体系，它可以： 缩减开发所用的时间和资源至原来的1/4； 降低质量风险、时间和成本超限的风险以及产品失败的风险至原来的1/10； 将创新性提高到原来的10倍； 再利用现有的生产系统和部件，降低固定资产与资金投入，并改进质量。 综合以上的效果，你所有项目的投资回报率应该等同或者超越你目前最好的一个项目。难以置信？我们将在第1章里研究这些数据。...最近更新
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