《仓鼠革命》

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仓鼠革命- 第3节


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  “这种人你不会赶着去招聘,把他变成同事吧?”
  “当然不会。”哈罗德吁了口气,脸色忽然转晴,“可是,我喜欢和安杰拉共事。他又利落,又在意别人。”
  “你的意思是,一个人发电子邮件的过程其实就是在日积月累为自己写一份简历。发出的邮件如果思路清晰,会帮你建立一个很好的职业形象。所以,每封发出的电子邮件一定要做到清晰。”
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方法2:提高电子邮件质量
“那么,现在咱们就开始着手提高电子邮件的质量和明确性吧。”我说着,把另一张小卡片递给哈罗德,“这是ABC 电子邮件质量工具,它将改变你写作电子邮件的方式。”
  哈罗德看完了ABC工具,“嘿,这真是简单,你把一封邮件里各种信息最好放在哪里都清楚地总结出来了。”
  我笑着说:“是啊,我们还把提高电子邮件质量的手段归纳成了最重要的两点,‘加强抬头’和‘雕塑主体’。”我站起身,“其实,这两点经常被人忘记,所以我想请你站起来片刻,咱们举行一个特别的仓鼠革命纪念仪式。”
  哈罗德在椅子上站起来,紧张地笑着。
  我站好,小臂弯曲向上,昂首摆出健美选手显示肱二头肌的传统动作,说道:“从现在开始,在我们写电子邮件时,一定要——加强抬头……”
  接着,我又摆出另一个著名的健美姿势——俗称“螃蟹式”——身体前倾,双臂下垂微弯,双手在腰际握拳。我的身子从左转到右,尽可能地转上大半圈,仿佛是展示给台下尽可能多的观众,让他们尽情欣赏。“还有——雕塑主体!现在你来试一下,哈罗德。”
  “加强抬头,雕塑主体……”哈罗德低声重复着,羞答答地四处张望了一下,看看有没有人在偷看。我走过去把门关上,好让他自在一点。
  “你来试试,要更用力才行——使出吃奶的劲。”我故意做出吓人的表情,“先憋住一口气……呣……别忘了转身!”
  哈罗德摆起了肱二头肌姿势,边做边大声喊:“加强抬头!”然后又是一个螃蟹式——脚爪圈到小小的身子前——“雕塑主体!”我们都被自己逗乐了。我们俩一起重复着两个姿势,直到做得有板有眼。
  “棒极了!”我满意地笑着说。“以后再写电子邮件,你应该不会忘记加强抬头和雕塑主体了。”
  “肯定忘不了!”哈罗德笑着,坐回去。
  

方法3:信息辅导,以期持续效果(1)
哈罗德从椅子上探过身来。他早就在等着讲到这个主题了。
  “那别人呢?”他迫不及待地问,“怎样才能让别人发给我更高质量的电子邮件呢?”
  “关键是要更有效地进行信息辅导。”
  “我该怎么做呢?我可是一点经验都没有。”
  “我知道。毕竟,信息管理辅导还是一个新概念。在我们的调查中,虽然有89%的职业人士相信信息辅导将有助于提高电子邮件质量,却只有大约15%的人经常接受类似的辅导。”
  “怎么会这样呢?”
  “哈罗德,是这样,这中间有三个困难,而且是相互关联的。”
  1抵触情绪。有的职业人士怕丢面子或怕麻烦,结果,有些人干脆拒绝接受辅导。
  2不能很好地执行。学到了好的经验却没能长时间坚持照做,因为缺乏一种工具或标准去时刻提醒他们。
  3缺少知识。在缺乏培训或经验的情况下,不知该如何指导别人。
  “那么,你又怎么改变这一切呢?”哈罗德问。
  帮帮忙!这可不容易!
  过了几天,哈罗德发来即时消息。当时我正要结束和一个客户的谈话。
  哈罗德:教练,在吗?
  信息教练:嗨。在电话上,2分钟就好。
  2分钟后——
  信息教练:好了,我可以了。嘿,你学会用即时消息了。恭喜你!
  哈罗德:谢谢。我正在等着和销售团队开会。我不想让人听到谈话,所以用即时信息。
  信息教练:真不错,你很懂得何时该用即时信息。什么事?
  哈罗德:马上要开人力资源部——销售部联席会议。记得吗?销售团队喜欢用PDA发让人糊涂的电子邮件。
  信息教练:是。记得。
  哈罗德:我有点紧张。我提出要定一个时间讨论一下电子邮件的问题,戴夫?安德森挺有疑心的。他把给我的时间砍到了5分钟,而且说“在我们这儿,电子邮件不是个问题”。
  信息教练:嗯。
  哈罗德:你说,要是他们觉得我的介绍是在浪费时间怎么办?
  信息教练:浪费时间?替你和替他们节省15天是浪费时间?更多的销售+更少的管理=更多的生活。
  哈罗德:对对,我知道。可我还不知道怎么开始。还有3分钟就要开会了。人已经开始进来了。他们看起来心里挺烦的。也许他们没达到销售业绩。我猜我会变成出气筒的。
  信息教练:放松,深呼吸。集中注意力。首先,听他们说。
  哈罗德:行,我呼吸呢……大脑有氧了。好吧,现在怎么办?
  信息教练:问他们,电子邮件哪些地方最让他们烦。
  哈罗德:什么?就这建议?我付了你多少钱?哈哈。
  信息教练:照我说的做。等他们开始发泄怨气,你就说,你新学到了一套东西,可以解决他们的好多困扰。问他们感不感兴趣看一下。他们说愿意的话,就拿出123和ABC电子邮件工具。你带了吧?
  哈罗德:带了。那好,就这样。还有什么吗?
  信息教练:先让他们给你的电子邮件提意见,让他们看到你从谏如流。
  哈罗德:好主意。希望能抓住他们的兴趣。
  信息教练:肯定能。你还可以建议他们上hamsterrevolution网站看更多的东西。有在线练习、高效小窍门,都很有用的……
  哈罗德:这太像自我推销了,大言不惭哦……
  信息教练:像就像吧,可确实有很多有用而且免费的工具。
  哈罗德:好,下线了。要开会了。
  信息教练:两点钟打电话给我,我等着。
  哈罗德:知道了。走了。
  信息教练:让他们撒气。先听他们说。
  哈罗德:走了,听不懂么?哈哈。
  两点钟,电话响了。是哈罗德,他很兴奋。“你的主意管用!我让他们撒气,结果很快每个人都加入了。”
  

方法3:信息辅导,以期持续效果(2)
“太好了。你发现了什么?”
  “大家讲出了很多烦恼,真是不可思议。他们在电子邮件上的困扰比我还多。就连戴夫也抱怨起来。他喜欢24小时原则。”
  检验哈罗德的成绩
  我们特意把第二次见面的地点定在福斯特—施洛布总部大楼,哈罗德的办公室。当我走出电梯时,哈罗德的秘书珍妮特已经满脸堆笑地在电梯口迎我了。她把头凑过来,小声说:“这么说,您就是那个帮哈罗德改进电子邮件的人啰?”
  “正是在下。”我笑道。
  “太好了,跟您说句悄悄话,这挺管用的。”
  “什么管用?”
  “仓鼠革命。”
  “你也知道仓鼠革命?”
  “当然!上个星期哈罗德嘴里念叨的全是它。”
  “有什么效果吗?”我问。
  “它把我的工作变得轻松多了。我虽然不替哈罗德管理邮箱,但我们俩相互发的邮件非常多。突然之间,他发出的电子邮件少了很多,也清楚多了。还有一件事……”
  珍妮特停下脚步,压低声音:“他看起来有点恢复原来的样子了,您懂我的意思吧……”
  “什么地方?”我也凑过去问。
  “哦,您知道的,”珍妮特小心翼翼地说,“各个方面,嗯,举止啦……”
  “既然你主动提到这个,我倒想问问这有多久了,我是说哈罗德变成仓……”
  “啊哈!”我们一抬头,看见哈罗德正笑着从大堂的台阶上走下来,手里端着两杯咖啡。他肯定还是只仓鼠,但是看起来比我们初见时快乐一些,轻松一些了。
  “阳光先生来了!”珍妮特有点紧张地笑着。
  “谢谢你带我进来,珍妮特。非常高兴一切顺利。”我笑着说。
  信息领土乱糟糟
  “我的文档是一团乱麻!”这样的表白我已经听过一千遍了。这就是信息时代巨大而肮脏的秘密。事实上,在我们调查的2 000多名职业人士中,有78%的人都承认:他们寻找电子邮件和文档常常又费时,又费神。
  “哈罗德,有人帮你整理过文档吗?”我问。
  “没有。有些同事给过我一点建议,但没什么用。对了,我做了家庭作业。”
  “太好了。那么,告诉我,你在电脑里存了多少电子邮件和文档?”
  “超过8 000!”哈罗德说,“真不敢相信我竟然攒下这么一大堆东西。”
  “快赶上在毫无经验的情况下管理一个镇的图书馆了。”我说道,“我可以挪下椅子吗?我想看看你的电脑。”
  “当然可以。”哈罗德说。
  我搬起椅子走到哈罗德的办公桌后,这样我们就可以一起坐着看电脑了。我们一起浏览了他存储信息的各个空间。
  

方法4:根据COTA法则快速存档和查找文件
“我已经帮助过很多人组织他们的电子邮件和文档,好让他们快速存档并找到想找的东西。我为几百人单独做过咨询,他们来自规模不同的公司,从事的工作也五花八门。在他们的存档习惯中,我观察到一种很有意思的模式。”
  “什么模式?”哈罗德问。
  “我注意到,我们会把同样的4个一级文件夹塞得越来越满。”
  “4个文件夹?怎么会不同行业的人都在用同样的4个文件夹呢?它们是什么?”哈罗德瞪大了眼睛,显然是不相信。“不可能有这样的万灵丹吧?”
  “我一开始也是这么想的。”我说,“它和我所教授的信息存储原则也不相符。所以,我把这个模式忽略掉�
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