”。据说，在印第安人部落中，若是有婴儿出生，这个婴儿的父亲会立即将孩子携至高山上，选择一条水流湍急而且水温冰冷的河流，将婴儿放在特制的摇篮当中，让婴儿及摇篮随着河水漂去。而这个新生儿的父亲及族人们，则在河流的下游处等候，待放着婴儿的摇篮漂到下游时，他们会检视篮中的婴儿是否仍然活蹦乱跳。如果婴儿还活着，证明他的生命力坚强，具备成为他们族人的条件，便将之带回部落中养育成人。若是篮中的婴儿禁不起这般的折腾，发生不幸，他们则将婴儿及摇篮放回河流当中，任其漂流而去，形同河葬。经过如此严苛的挑选，能够幸存的印第安孩子，当然个个身强体壮，彪悍过人。这只是印第安一般族人的筛选方式，至于印第安人部落中勇士的挑选，则要更为严厉。
印第安人有所谓的成年礼，当一个印第安男孩成长到合适的年龄时，族人会为他举行成年礼，在狂欢舞蹈庆贺之后，这个男孩将会被族人亲手绑在森林中的一棵大树上，独自一人度过成年礼的夜晚。森林中多的是毒蛇猛兽，即将成为印第安勇士的男孩在成年礼的这个夜晚，必须面对各种各样的危险，借由这样残酷成年礼的锻炼，而成为族中公认的真正勇士。大自然的法则是“弱肉强食，适者生存。”印第安人的“土法优生学”虽然残忍，但也是强化民族素质的一个手段。可想而知，印第安人在这样的环境中成长并长大，他们面对恶劣环境的能力一定要强！用我们刚才的话讲其实就是他们的逆商高！这也是为什么现在的孩子要增强“挫折教育”的原因，其实都是在培养孩子的逆商。
老K听了于老师的话后，说道：“目前，小胡和小吉的AQ肯定不高，但却又面临着对他们来说的‘大困难’。那么该如何在短时间内提高呢？”
测试2…1 AQ逆商测试
逆商，顾名思义，即描绘一个人的挫折忍受力，或是面对逆境时的处理能力。本测试根据保罗？史托兹教授的研究，从控制感（Control，C）、起因和责任归属（Origin&Ownership，O&O）、影响范围（Reach，R）和持续时间（Endurance，E）等四个方面设计（数字的增减表示得分的多少）。
1．因为自己的过失，而使一个重要会议或约会失败，这件事情对你影响的是：
□5分 很快过去没有影响 □4分 有一定程度的影响
□3分 有影响 □2分 较深影响
□1分 影响到生活的方方面面
2．你的工作或经营严重失败，该事件给你带来的情绪影响将会：
□5分 很快过去没有影响 □4分 有一定程度的影响
□3分 有影响 □2分 较深影响
□1分 影响到生活的方方面面
3．你信任的朋友或亲人欺骗或某件事情伤害了你，该事件给你带来的情绪影响将会：
□5分 很快过去没有影响 □4分 有一定程度的影响
□3分 有影响 □2分 较深影响
第二章 小困难与大苦难（7）
□1分 影响到生活的方方面面
4．你的领导没有批准你急需的假期，该事件给你带来的情绪影响将会：
□5分 很快过去没有影响 □4分 有一定程度的影响
□3分 有影响 □2分 较深影响
□1分 持续很长一段时间
5．当你清楚自己因作息习惯和饮食习惯不好所带来的影响不好时，你能改善吗？
□5分 完全能 □4分 大多数情况下可以
□3分 信心不足，但有可能 □2分 很难改变
□1分 一点也不
6．你正陷入经济危机，你能否主动改善目前现状？
□5分 完全能 □4分 大多数情况下可以
□3分 信心不足，但有可能 □2分 很难改变
□1分 一点也不
7．你的私人生活和事业之间出现失衡，甚至出现矛盾。你能否改善这种情况？
□5分 完全能 □4分 大多数情况下可以
□3分 信心不足，但有可能 □2分 很难改变
□1分 不可能
8．你负责的事情或组织的活动没能达成目标。你自认为应为改善这种状况承担多少责任？
□5分 负完全责任
□4分 感到自己应该负责任
□3分 有责任，以后改善
□2分 该做的已经做了，应该分析下原因
□1分 一点责任也没有
9．你丢了对你来说十分重要的东西。该事件带来的影响将会：
□5分 很快过去没有影响 □4分 有一定程度的影响
□3分 有影响 □2分 较深影响
□1分 影响到生活的方方面面
10．你错过了一次晋升机会。你自认为应为改善这种状况承担多少 责任？
□5分 负完全责任
□4分 感到自己应该负责任
□3分 有责任，以后改善
□2分 该做的已经做了，应该分析下原因
□1分 一点责任也没有
11．你已经接连几次遭遇同样的业务失败了，你还愿意继续面对失败原因吗？
□5分 完全能 □4分 大多数情况下可以
□3分 信心不足，但有可能 □2分 很难改变
□1分 不可能
12．你满腔热情处理的工作或项目（成功率很高）突然被告知终止或失败，该事件带来的影响将会：
□5分 很快过去没有影响 □4分 有一定程度的影响
□3分 有影响 □2分 较深影响
□1分 影响到生活的方方面面
13．老板坚决不同意你的“良好”意见。该事件给你带来的情绪影响将会：
□5分 很快过去没有影响 □4分 有一定程度的影响
□3分 有影响 □2分 较深影响
□1分 影响到生活的方方面面
14．对你提出的最新观点人们持反对意见。你能否改善这种情况？
□5分 完全能 □4分 大多数情况下可以
□3分 信心不足，但有可能 □2分 很难改变
□1分 不可能
15．你不小心删除了一份十分重要的邮件。该事件带来的影响将会：
□5分 很快过去没有影响 □4分 有一定程度的影响
□3分 有影响 □2分 较深影响
□1分 持续很长一段时间
答案：如果你的分数在60～75分之间，说明你的逆商较高；在45～60分之间，说明你的逆商水平中等；如果得分低于30分，则说明你的逆商水平较低。
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第三章 雪上加霜（1）
我可以拿走人的任何东西，但有一样东西不行，这就是在特定环境下选择自己的生活态度的自由。
——德国小说家 弗兰克？L
家“贼”难防
于老师笑了笑，从手袋里面拿了一本书出来，递给了老K说：“送你一本书，这是海伦？凯勒的《假如给我三天光明》。作者是一位生活在黑暗中却又给人类带来了光明的女性，一个度过了生命88个春秋，却熬过了87个无光、无声、无语的孤独岁月的弱女子。然而，她却创造了生命的奇迹。读一本好书就是与一颗伟大的心灵对话！你先看看吧，有空我们可以交流一下。”
“劲人广告”的业务状态令很多员工都垂头丧气——完成的业务收不到款项，小部分业务被明确告知“暂停”，而多数都是突然之间没有了“下文”。满负荷运作的设计人员突然之间闲了下来，因而“滋生”了不少事情，比如说迟到的人更多了，上班做私活的人越来越多了。老K心里特别烦，而面对这些有技无处使的设计人员，真不知道如何是好。
昨天，老K最器重的设计总监阿伟（公司*之一）提出书面请辞。其实，阿伟离职对老K来说打击并不大，问题是此前他竟然在公司内部散布流言鼓动其他员工离开，影响了公司的稳定和员工的情绪。老K曾经苦口婆心地找他聊天谈心，描述公司未来的前景，但是似乎都没有奏效。直到有一天，一个老客户打电话告诉他才知道，阿伟私下挖“劲人”的客户。更让人不能理解的是，他居然还爆出了“劲人”的一些商业计划。“真是家贼难防啊！”老K感到非常心痛，第一反应就是想痛扁阿伟一顿。
但很快，老K平息了怒气，因为他还记得前几天自己劝导小胡的 话——向摩西学习安静。在冷静之后，他对“扁”阿伟已经没有欲望，只是心里非常痛。他决定找阿伟谈谈。
虽然没有最后批准阿伟离开，但是他已经请假几天都不来公司了。于是，老K决定下班之后找阿伟沟通一下。
阿伟似乎早已经知道老K要找他谈什么，于是胸有成竹地为自己准备了一大堆的说辞。他对自己的所作所为找到了三点借口：
第一，自己在“劲人广告”太久了，希望寻找新的机会让自己提升。
第二，“劲人广告”这个平台太小了，在这里无法施展。
第三，直接针对老K个人的，就是认为他在公司遭遇重大问题时，缺乏战略眼光，应变能力差。
对于前面两点“意见”，老K都不以为然。最让他感到诧异的却是第三点。从创建“劲人”以来，老K一直都对自己的业务定位和业务方向把握非常有信心。而阿伟的第三点理由却犹如晴天霹雳一样。沉默了好一会，老K才从思索中定下神来，随手甩了一支烟过去。阿伟一个娴熟的动作接了过去。
老K笑了笑，他记得有篇文章《闻烟识男人》中有段文字很精彩——
烟对于男人，似乎是介于零食与主食之间的物质。烟对于男人也是最简便、直接、重要的社交手段。在上海某五星级酒店大堂咖啡厅，彼此不太熟的两个上海男人，商人甲问：“香烟吃伐？”商人乙说：“不会。”商人甲再建议：�